VPCS维普论文检测系统VIP PAPER CHECK SYSTEN工程施工进度与工程质量控制管理研究以H项目为例【原文对照报告-大学生版】报告编号：3bf87d9fd46r8455检测时间：2022-04-1019：13：20检测字符数：10280作者姓名：项依秋所属单位：四川农业大学远程与继续教育学院全文总相似比复写率他引率自引率专业术语检测结论：12.77%12.77%0.0%0.0%0.0%其他指标：自写率：87.23%继续高频词：施工，项目，工程，进度，计典型相似文章：无指标说明：复写率：相似或疑似重复内容占全文的比重他袭引用他人的部分占全文的比重自引率：引用自己已发表部分占全文的比重自写率：原创内容占全文的比重典型相似性：相似或疑似重复内容占全文总相似比超过30%专业术语：公式定理、法律条文、行业用语等占全文的比重总相似片段期刊：7博硕：5综合：2相似片段：42外文：0自建库：4互联网：24检测范围：中文科技期刊论文全文数据库中文主要报纸全文数据库中因专利特色数据库博士/硕士学位论文全文数据库中因主要会议论文特色数据库港澳台文献资源外文特色文献数据全库维普优先出版论文全文数据库互联网数据资源/互联网文档资源高校自建资源库图书资源古籍文献资源个人自建资源库年鉴资源IPUB原创作品时间范围：198901-01至2022-04-10VPCS维普论文检测系统原文对照颜色标注说明：■自写片段■复写片段（相似或疑似重复）口引用片段（引用）■专业术语（公式定理、法律条文、行业用语等）四川农业大学网络教育毕业设计大学远专业学号w331120120119姓名项依秋成绩初审初审老师签名：意见评审意见评审老师签名：备注工程施工进度与工程质量控制管理研究以H项目为例专业：土木工程学号：W331120120119学生姓名：项依秋(指导老师：罗飞)摘要：随着现代社会的高速发展，人民生活水平的不断提高，社会需求的不断增加，为使得国民经济可以更加可持续绿色健康发展，政府对社会各方面基础设施投资力度不断加大。与此同时为了更好协同配合好发展进步快速的社会就肯定要对各类建设工程项目也提出了新的更高的要求。各种工程建设中工程进度的计划控制是施工中的重点控制之一，在工程施工三大目标控制关系中，进度是中心点。可以看出，进度计划控制的地位十分重要，应且必须给予足够的重视。以进度管理理论和方法编制合理的进度计划为基础，以此实现保证施工总体进度合理化安排的目的，保证施工进度达到可控。来提高人员的工作效率，减少失误：规范施工程序，避免走弯路：提高项目控制的精准度，避免产生的不确定因素。提高对工程施工进度的有效控制，以此保障项目的实施过程能够顺利进行，并完成工程的进度目标，保证企业经济和社会效益的最大化。关键词：进度计划：施工管理：项目控制Abstract:with the rapid development of modern society,the continuous improvement of people'sliving standards and the continuous increase of social demand,in order to make the national economy2维普论文检测系统VIP PAPER CHECK SYSTEmore sustainable,green and healthy development,the government has increased its investment ininfrastructure in all aspects of society.At the same time,in order to better coordinate with therapid development and progress of society,it is certain to put forward new and higher requirementsfor all kinds of construction projects.The plan control of project progress in various projectconstruction is one of the key controls in construction.In the three objective control relations ofproject construction,progress is the central point.It can be seen that the status of schedulecontrol is very important and should be paid enough attention.Based on the theory and method of schedule management,a reasonable schedule is prepared,so asto realize the purpose of reasonable arrangement of the overall construction schedule and ensurethat the construction schedule is controllable.To improve the work efficiency of personnel andreduce mistakes:Standardize construction procedures and avoid detours:Improve the accuracy ofproject control and avoid uncertainties.Improve the effective control of the project constructionprogress,so as to ensure the smooth implementation of the project,complete the progress goal ofthe project,and ensure the maximization of the economic and social benefits of the enterprise.Key words:schedule:Construction management:Project control1.绪论1.1研究背景伴随着高速发展的现代社会，我们国人生活水平的大幅提升，社会需求的不断增加，为了让社会经济更好更快发展，中央加大了对各类设施建设的投入力度。与此同时为了更好的适应高速发展的现代社会就必然对各种工程建设也提出了新的更高的要求。在每种建设施工项目里建设施工进度计划的控制是项目施工中的重点控制之一，在工程施工三大目标控制关系中，进度则是中心。那么何以看来，进度计划控制的重要性不言而喻，对此我们一定要有足够的认识和理解。1.2研究目的基于进度管理理论和方法制定科学有效的施工进度计划，重点是在建设施工时能够对计划方案进行有效灵活的调度控制是保障工程建设项目能如期顺利完工的重要因素，以此达到保证施工总体进度合理化安排的目的，保证施工进度达到预控目标。再者就是提高人员的工作效率，减少不必要的失误：规范施工程序，避免在施工过程中走弯路：还要提高项目控制的精准度，以此避免产生不确定因素，提升对建设工程项目有效灵活的调度控制水平，使得工程建设在施工过程中能顺利进行下去，并完成工程所定的进度目标，保证企业经济和社会效益的最大化。工程项目进度控制的理论方法2.1项目进度管理概述进度控制是工程项目管理的目标之一，操控把握好项目进展是确保建设工程项目按预订时间交付完工，能立即充分的发挥项目投资经济效益的关键所在。基本建设施工进度操控就是指对工程项目的项目基本建设各环节的工作职责、工作中的程序流程、所用时间与对接关联的依据进展总体目标及提升配备资源的标准定编计划并进行实际操作，随后在进展计划的执行全过程中不断查验具体进展是不是按计划规定开展，对发生的误差状况进行剖析，采用防范措施或调节、改善原计划后再进行施工，这样循环下来，直至工程建设的验收交付。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。在品质、进展和项目投资三大总体目标中，进展操控决不是摆脱品质和项目投资的，单就进展抓进展，追求完美的结果愈快愈好。但正确的是要在兼具品质和项目投资合理要求标准下，做到有效的进展总体目标操控。项目的建设者要高度重视施工时的客观现实、明确有效开展保障措施，定编能说得过去行得通的进展计划，使人员在建设工程工作中能自始至终可按计划的开展。进展的操控一般要做好整个过程的操控，事前要制订相应规划和防范措施，事中要立即查析并采取防范措施，过后还要开展妥当的完善修补工作，让具体进展与规划目标的误差变小，完成对基本建设施工进度的有效控制。妨碍施工进度正常进行的原因有小区业主、勘察规划、工程技术、地理环境、社会发展环境、组织协调、原材料机器设备和财力等一系列原因。2.2项目进度控制的基本方法制定项目进展计划前应充分了解项目的结构特征，系统化的分析全部项目构造的组成，包含执行的全过程和关键点，合理全面标准地拆解项目。项目拆解的专用工具是工作中溶解构造WBS基本原理，它是一个树形构造等级分3