沈阳建筑大学成人高等教育毕业论成人高等教育毕业论文)(建筑施工项目进度管理)学生姓名：宁世斌学习站点：大连教育形式：函授层次：业余专工程管理入学时间：2015年03月指导教师：刘超职称：讲师二零一八年五月沈阳建筑大学成人高等教育毕业论文摘要建筑工程实施过程中，众所周知，加强施工进度管理是确保工程在规定期限内完工的必要条件之一，特别是大型重点建设项目，工期要求十分紧迫，项目施工方的工程进度压力非常大。数百天的连续施工，使施工人员形成两班轮换制上岗作业，甚至24小时连续施工时有发生。但是，不正常有序地施工盲目赶工难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。所以施工进度管理在建筑工程项目管理中占有非常重要的地位，对加强施工进度的控制，保证施工进度目标得以实现，将直接决定工程自身能否顺利建设。本论文首先讲述了加强进度管理的重要性，针对进度管理中的一些常见问题进行解析，并且提出如何做好建筑工程进度管理的有效措施方法，因此，对建设工程的施工进度控制的探索和研究无论对建设单位还是施工项目方而言，都有十分重要的意义。关键词：建筑进度控制；建筑进度管理；建筑进度计划；施工进度成本沈阳建筑大学成人高等教育毕业论文目录第2章建筑工程施工中进度管理的意义....2.1施工进度管理…12.2施工进度与质量、投资关系是相互联系的第3章建筑工程施工中进度管理的作用3.1保证工程按期完成…33.3提升经济效益33.4项目进度管理内容.…3.4.1事前进度管理.…3.4.2事中进度管理…43.4.3事后进度管理…4第4章影响建筑工程施工进度的因素。。。44.1建筑工程的施工工期较长…44.2缺乏合理的施工计划.44.3缺乏完善的管理体制…4.4物资供应不及时…4.5项目设计变更方面的因素54.6施工地理因素…64.7其他方面的因素6第5章工程项目进度管理中存在的问题..65.1有的项目管理中存在忽视施工进度的思想..65.4在施工的进度计划中没有突出重点.75.5对施工工期的控制中，存在很多业主无限制地缩短工程工期的情况.75.6项目工期的相关计划中存在着失误，这主要包括以下情形…7