目录3一、选题的背景和意义(一)研究背景3研究意义…3二、国内外研究现状…3(一)国外研究现状…3(二)国内研究现状4三、研究内容和创新点…（一)本文主要研究内容.…(二)本文主要研究方法5第二章建设项目工程咨询的概述…一、工程咨询业的概念及特点…(一)工程咨询业的概念(二)工程咨询业的特点…6二工程咨询业的服务范围7三、工程咨询业在我国经济建设中的作用.7(一)为投资决策提供服务.7(二)承担各类工程设计.7(三)对建设项目进行科学管理…7(四)制定发展战略，加强和改善宏观调控.…8(五)开拓国际领域，促进国际合作8第三章我国工程咨询业的SW0T分析.8SW0T分析法的概述及我国工程咨询业的S州0T应用分析8(二)对我国工程咨询业进行SW0T分析..9二、SW0T分析结论与建议12(一)把握优势和机遇(S0)(二)转变劣势抓住机遇(W0)(三)应用优势消除威胁($T)(四)转变劣势应对威胁(WT)第四章我国工程咨询业发展策略研究…增强企业综合实力，适应市场竞争..14二、重视从业人员的素质，提高服务质量…14三、开展项目管理，加快综合化发展四、转变管理方式，规范政府管理…15五、完善行业的法律、法规…(二)清理现行的政策法规…16(三)加强法律的可操作性…第五章结论….17建筑工程咨询的现状及对策研究摘要近年来，随着我国经济的持续发展，工程咨询在建设活动中的作用越来越明显。它能够适应现代经济的发展和社会变革，在国际市场上发挥积极的“智力服务”的作用。就国内的工程咨询企业来说，企业和从业人员数量也在不断增加，但真正走向国际市场的其实并不多。我国的工程咨询企业也在不断的创新和改革，但受制于管理技术上的落后，在国际竞争中往往处于不利的地位，我国的工程咨询企业如何适应环境和竞争形势是目前我们需要讨论的一个课题。本文首先简单介绍了一下工程咨询业的概况，通过SW0T的分析方法，对该行业目前的状况进行全面分析。我国工程咨询业发展时间尚短，存在行业人员素质不高、综合实力不强等问题，在市场管理上比较混乱，制约着我国工程咨询业的发展。通过市场环境的分析，在新的形势下如何提高我国咨询行业的竞争力，我们要找出合理的发展策略。关键词：工程咨询现状分析发展策略AbstractIn recent years,with the sustainable development of economy in our country,theengineering consulting role in the construction activities more and more obvious.It canadapt to the development of modern economic and social change,in the internationalmarket play an active "intelligence services".In terms of domestic engineering consultingcompanies,enterprises and workforce is also increasing,but the real towards theinternational market is not much.Engineering consulting enterprise in our country is alsoin constant innovation and reform,but subject to management technical backwardness,often at a disadvantage in the international competition,our country's engineeringconsulting enterprises how to adapt to the environment and competition situation is weneed to discuss a topic.First,this paper introduces the general situation of engineering consultation industry,through the SWOT analysis method,to conduct a comprehensive analysis on the presentsituation on the sector.Engineering consulting industry development in our time is short,the industry personnel quality is not high,the problem such as comprehensive strength isnot strong,in the market management is chaotic,it restricts the development ofengineering consultation industry in our country.Through the analysis of marketenvironment,in the new situation,how to improve the competitiveness of the consultingindustry in China,we need to find out the reasonable development strategy.Key words:engineering consulting status analysis development strategy