维普论文检测系统/IP PAPER CHECK SYSTEM楼房建筑工程项目施工进度管控研究【原文对照报告-大学生版】报告编号：b9fc63686eb53144检测时间：2021-04-2016：58：04检测字符数：10184作者姓名：高康所属单位：北京科技大学远程与成人教育学院全文总相似比复写率他引率自引率专业术语检测结论：88.02%88.02%0.0%0.0%0.0%其他指标：自写率：11.98%高频词：进度，工程，施工，项目，控制典型相似文章：无指标说明：复写率：相似或疑似重复内容占全文的比重教他引率：引用他人的部分占全文的比重自引率：引用自己已发表部分占全文的比重自写率：原创内容占全文的比重典型相似性：相似或疑似重复内容占全文总相似比超过30%专业术语：公式定理、法律条文、行业用语等占全文的比重总相似片段期刊：14博硕：39综合：0相似片段：386外文：0自建库：0互联网：333检测范围：中文科技期刊论文全文数据库中文主要报纸全文数据库中国专利特色数据库博士/硕士学位论文全文数据库中国主要会议论文特色数据库港澳台文献资源外文特色文献数据全库维普优先出版论文全文数据库互联网数据资源/互联网文档资源高校自建资源库图书资源古籍文献资源个人自建资源库年鉴资源IPUB原创作品时间范围：1989-01-01至2021-04-20维普论文检测系统VIP PAPER CHECK SYSTEM原文对照颜色标注说明：■自写片段■复写片段（相似或疑似重复）口引用片段（引用）■专业术语（公式定理、法律条文、行业用语等）北京科技大学远程与成人教育学院本科生毕业设计（论文）2021年4月1日北京科技大学远程与成人教育学院毕业设计（论文）任务书高康同学（学号1910120132）：学远程与成人教育学院经研究决定，你的毕业设计（论文）题目为：指导教师为：请你于2021年3月1日-一2021年4月30日期间完成。日程安排：1.2021年3月20日前完成开题报告：2.2021年4月15日前完成论文初稿：3.2021年4月30日前完成论文终稿。指导教师（签字）：2021年3月5日学生（签字）：2021年3月5日摘要我国目前正处在城市化进程快速发展时期，各种工程项目建设正在热火朝天的进行。建筑工程企业的竞争越来越激烈，利润空间逐渐被压缩，因此，为了提高建筑企业的竞争力以及生存能力，项目成本管理成为了重要手段。项目工程是一个复杂的工程体系，要实施成本控制，必须在理论上形成一套系统理论方法。本文对项目工程的实施的各个阶段提出了控制方法，在工程项目准备阶段利用价值工程评价施工方案：在施工阶段运用挣值分析方法进行成本控制：在项目工程完工阶段，安排好竣工验收以及竣工成本的核算等工作。将成本控制上升到理论层次上，将项目工程成本控制变为事前控制，降低项目工程成本，形成企业战略。关键词：工程项目成本控制价值工程挣值分析Abstract(英文摘要)China is now in a period of rapid development of city urbanization,all kinds of projectconstruction is be in full swing.The competition of construction enterprises is becoming more andmore fierce,the profit space is gradually compressed.Therefore,in order to improve thecompetitiveness and viability of the construction enterprises,project cost management has become an2维普论文检测系统VIP PAPER CHECK SYSTEMProject engineering is a complex engineering system,and it is necessary to form a system theorymethod in theory.Each stage of the project in the implementation of the proposed control method inthe project for evaluation of construction project using value engineering;earned value analysismethod of cost control in construction stage;in the project completion stage,arrange goodaccounting completion and acceptance of the completion of the work cost.To rise to the level ofcost control,the project cost control into the pre control,reduce the cost of the project,theformation of corporate strategy.Key words:project item;cost control:value engineering;earned value analysis.Key Words:engineering project,cost control,value engineering,earned value analysis目录摘要1Abstract2引言11某工程工程项目概2进度管控的现状42.1存在的不足42.2原因分析53.1进度计划编制64.1进度管控基本原理94.2进度管控体系9技大学远程与成人教育学院3某工程工程项目进度编制方案63.2进度计划的经济优化74某工程工程进度管控方案94.3进度管控监测94.4进度检查方法104.5进度调整更新115实施进度方案的保证措施125.1组织保证措施125.2主要资源保障125.3安全管理125.4全面协调对工程进度的保障13结论14参考文献15致谢16引言近年来，我国房地产的价格呈不断上升的趋势，政府不断提高房地产市场调控和保障安居建设的宏观调控的力度，在这种环境下的建筑企业的产品质量要求不断上升，加上市场格局的转变，买方市场的兴起，建筑市场对工程项目的要求越来越高。为了实现工程项目的质量、安全等要求，需要施工单位在保证质量的前提下，及时完成工程项目的进度工作。目前，利用西方先进的进度管理、控制体系及相关的理论知识，在借鉴西方的先进、成功的进度管理经验上，从我国国情出发建立项目进度管理体系。由于建筑行业之间的竞争不断加剧，加上目前建筑项目的规模不断增大，对工程项目的要求也越来越高，在工程的综合指标中，项目进度已经重要内容之一。在进行工程项目的施工进度控制时，需要将项目工期、成本、任务等全部考虑其中，有助于反映项目的施工现状。对一个企业而言，科学全面的施工进度控制有助于在保证质量的前提下确保工程项目的进度，有助于其在竞争中处于优势地位，有助于企业树立自己的品牌和信誉。在本文中，笔者将从御景花园工程出发，将理论知识应用于实践中，结合御景花园工程的项目概况，分析其中存在的问题，提出工程进度控制方案，从而确保项目能按期完3