维普论文检测系统/IP PAPER CHECK SYSTEM挣值法在工程项目成本管理中的应用研究【原文对照报告-大学生版】报告编号：4c9a0b5b8b4fb05d检测时间：2021-04-2719：35：47检测字符数：15020作者姓名：王子衡所属单位：武昌工学院全文总相似比复写率他引率自引率专业术语检测结论：41.16%41.16%0.0%0.0%0.0%其他指标：自写率：58.84%高频词：成本，项目，控制，管理，工程典型相似文章：无指标说明：复写率：相似或疑似重复内容占全文的比重他引率：引用他人的部分占全文的比重自引率：引用自己已发表部分占全文的比重自写率：原创内容占全文的比重典型相似性：相似或疑似重复内容占全文总相似比超过30%专业术语：公式定理、法律条文、行业用语等占全文的比重总相似片段期刊：34博硕：226综合：0相似片段：272外文：0自建库：0互联网：12检测范围：中文科技期刊论文全文数据库中文主要报纸全文数据库中国专利特色数据库博士/硕士学位论文全文数据库中国主要会议论文特色数据库港澳台文献资源外文特色文献数据全库维普优先出版论文全文数据库互联网数据资源/互联网文档资源高校自建资源库图书资源古籍文献资源个人自建资源库年鉴资源IPUB原创作品时间范围：1989-01-01至2021-04-27维普论文检测系统/IP PAPER CHECK SYSTEM原文对照颜色标注说明：■自写片段■复写片段（相似或疑似重复）引用片段（引用）■专业术语（公式定理、法律条文、行业用语等）WUCHANG INSTITUTE OF TECHNOLOGY本科双学位毕业论文论文题目挣值法在工程项目成本管理中的应用研究姓名王子衡学号173007070208班级工程管理1701班年级2017级双学位专业工程管理第一学位专业摄影双学位学院城市建设学院第一学位学院艺术设计学院指导教师唐世娇讲师完成时间2021年4月22日作者声明本毕业论文（设计）是在导师的指导下由本人独立撰写完成的，没有剽窃.抄袭.造假等违反道德.学术规范和其他侵权行为。对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文(设计)引起的法律结果完全由本人承担。毕业论文（设计）成果归武昌工学院所有。特此声明作者专业工程管理作者学号173007070208作者签名2021年4月22日2维普论文检测系统VIP PAPER CHECK SYSTEM摘要在当今这个飞速发展的时代，我国的社会经济也在不断地发展进步，并且大多数人们对于各种项目工程方面提出了较高的需求。我对于本文研究的是挣值法在工程项目成本管理中的应用研究并对及其理论作出了研究升级和改进，是为了在应用于工程项目成本控制的过程当中，避免效率低、符合大众要求化的各种因素从而提升工程项目管理在现实生活当中的高效应用。据相关资料显示，根据我结合材料分析可知工程项目的盈亏状况与成本控制水平是密不可分的，对于任何项目来说，最终的目标都是通过一系列的管理工作来达到良好的社会效益和经济效益，从以上表述当中可以得知，把握好成本的控制应用才是工程项目管理的重要内容。并且其中要实现利润最大化才是该项目最根本的目的，成本控制反而是利润最大化的最有效的手段之一。相对而言往往比较传统的成本偏差分析法很难保证项目目标的实现与应用。本文先是从背景、意义方法以及相关的概念来解释说明项目成本的主要因素，从而做出一些比较符合的相关描述来对挣值法体系进行评估和测试，和传统的成本控制方法相比较，彰显出绝大多数的成本管理通过一系列的挣值法得到了一定的优势。对比之下而言传统挣值法的一些缺点就暴露出来了。对于相关挣值理论进行优化和改造的最好方式就是运用较为核心的挣值理论加以改正。并且通过静、动态挣值法对项目成本进行严格的研究分析，最终将挣值法对于项目成本的支出始终控制在应用于范围之内。以上理论就是为了运用合理的方法，目的就是为了科学的达到成本控制，和对于能够可控成本。提出并采取相关有效措施从而把项目成本管理工作做到实处。关键词：挣值法：静动态分析；成本控制AbstractIn this era of rapid development,China's social economy is also developing and improvingconstantly,and most people put forward higher demands for various project projects.I study theapplication of earned value method in project cost management and make research and improvement onits theory.It is to avoid low efficiency and meet the requirements of the public in the process ofapplying it to the cost control of engineering projects,so as to improve the efficient applicationof project management in real life.According to relevant data,according to my material analysis,it is found that the profit and loss of the project is inseparable from the cost control level.Forany project,the ultimate goal is to achieve good social and economic benefits through a series ofmanagement work.It can be seen from the above statements,It is an important content of projectmanagement to grasp the cost control and application.And the most fundamental purpose of theproject is to maximize profits.Cost control is one of the most effective means of maximizingprofits.Relatively speaking,it is difficult to ensure the realization and application of projectobjectives by comparing traditional cost deviation analysis.This paper first explains the main factors of project cost from background,meaning method andrelated concepts,and makes some corresponding description to evaluate and test the earned valuemethod system.Compared with traditional cost control methods,it shows that most cost managementhas gained some advantages through a series of earned value methods.In contrast,some shortcomingsof traditional earned value method are exposed.The best way to optimize and transform the relevantearned value theory is to correct it by using the core earned value theory.And through the staticand dynamic earned value method to the project cost of strict research and analysis,finally,earnedvalue method for the project cost of expenditure is always controlled in the scope of application.The above theory is to use reasonable methods,the purpose is to achieve scientific cost control andto be able to control costs.Put forward and take relevant effective measures to achieve the projectcost management.Key words:Earned value method:Static and dynamic analysis:cost control目录引论1一.国内外研究发展现状.2(一)国外研究现状发展23