浅析小型企业人力资源外包的风险与规避一以广东省出版集团数字出版有限公司为例周妍龄摘要：随着我国经济的快速发展和一系列改革措施的持续推进，许多小型企业迎来了新的发展机遇以及重大挑战。在企业内部的人力资源管理无法保证公司能够长期稳定发展的同时，衍生了人力资源外包。本文主要研究数字公司是否需要引进人力资源外包使组织工作更有效率，利用将数字公司的招聘模块进行外包的假设作出成本效果分析，延伸出人力资源外包对数字公司的发展带来的风险及如何规避这些风险，同时为其它小型企业提供借鉴。关键词：人力资源外包：小型企业：外包风险：风险规避Analysis of the Risks and Avoidance of HumanResources Outsourcing in Small Enterprises-Taking Guangdong Publishing Group DigitalPublishing Co.,Ltd.as an exampleByZhou YanlingApril,2020Abstract:With the rapid development of China's economy and the continuous advancementof a series of reform measures,many small enterprises have ushered in new developmentopportunities and major challenges.While the internal human resource management of thecompany cannot guarantee the company's long-term stable development,human resourceoutsourcing has been derived.This article mainly studies whether digital companies need tointroduce human resource outsourcing to make organizational work more efficient.Thecost-effectiveness analysis is made using the assumption of outsourcing the recruitmentmodule of digital companies to extend the risks and how human resources outsourcingbrings to the development of digital companies Avoid these risks,while providing lessons forother small businesses.Keywords:human resources outsourcing;small business;outsourcing risks;risks aversion1前言1.1研究背景我国小型企业在世界多元化竞争的冲击之下面临的压力日渐变大，在战略层面的困扰以及顾虑随之而来。与此同时不断壮大的人力资源外包行业凭借其不断扩展的服务领域以及良好口碑，能够为小型企业提供围绕整个企业人力资源发展的服务，节约企业内部的人力以及资金成本，这也促使企业开始将视角转向人力资源外包上。许多学者对此的研究成果也有不少，但对特定类型企业的专门研究尚缺乏系统性理念共识，许多研究成果仍然停留在对企业内部采用的人力资源外包风险及规避措施进行研究，少数研究会上升到研究企业是否需要引进人力资源外包决策上来。而且对于小型国有企业人力资源外包引进的可行性与相关风险与防范的研究更少。因此，这一理论现状亟待解决。1.2研究目的和意义本文的研究主题比较明确，针对小型企业的现状进行分析，选取了数字公司这一例子，在国内外理论研究成果的基础上，从理论与实践两个维度分析企业的人力资源外包可行性与风险研究，助力企业发展，提升企业内部的工作效率。目前对于数字公司来说，人力资源工作强度大、薪酬体系对人力资源人员的吸引力不强导致员工稳定性不高、且加上招聘难度的加大，如果采取人力资源外包能极大解决困境。在人力资源工作爆发式增长时，将部分模块交由专业外包公司来做，能极大缓解组织工作压力，提高组织人力资源整体运作效率。所以，引进人力资源外包对数字公司来说是一个值得考虑的机会。另外，数字公司需要更加关注人力资源外包的风险。他们只有认识到风险的存在和类型，才能做出适当的选择，防范可能出现的风险，以避免人力资源外包服务给企业带来不必要的损失本文在对数字公司人力资源工作流程和效用的研究基础上，对引进人力资源管理外包提出理论性认识和指导，期望能够为公司选取更合适的外包商，有效地规避带来的风险，同时也为具有相似问题的小型企业提供实践参考。1.3研究方法本文主要采用文献调研法、个案研究法、成本效果分析法以及SW0T分析法，在分析广东省出版集团数字出版有限公司人力资源外包战略环境的基础上，通过