作业成本法在物流企业的应用研究一以中国邮政速递物流为例摘要随着电子商务经济模式的快速发展，我国物流产业也实现了较好的发展。各个物流企业在行业环境中虽然有着较好的发展机遇，但同时也面临非常显著的挑战。对于各个物流公司来说，在当前行业发展过程中面临着非常显著的成本压力。特别是很多物流公司的盈利能力都出现了一定的下滑，很多物流企业管理者都开始面临生存困境。在这种情况下，充分使用作业成本法就能够显著提升公司的成本管理与控制的水平，有效提升成本控制水平。本文先阐述了作业成本法的相关概念和理论，同时还分析了作业成本法相较于传统成本法的具体差异，接着引入了中国邮政速递物流公司，并探索了中国邮政速递物流公司成本核算的实际现状，指出中国邮政速递物流公司成本管理还存在较多的问题。在后续探索过程中，本文还深层次探讨了作业成本法在中国邮政速递物流公司中的具体应用，同时还提出了针对性较强的改善对策。【关键词】中国邮政速递物流公司：作业成本法：应用：建议AbstractWith the rapid development of e-commerce economic model,China's logisticsindustry has also achieved good development.Although each logistics enterprise hasgood development opportunities in the industry environment,it also faces significantchallenges.For each logistics company,in the current industry development process isfacing a very significant cost pressure.In particular,the profitability of many logisticscompanies has declined to a certain extent,and many managers of logisticsenterprises are beginning to face survival difficulties.In this case,the full use ofactivity-based costing can significantly improve the level of cost management andcontrol,and effectively improve the level of cost control.This paper first expoundsthe relevant concepts and theories of activity-based costing,at the same time analyzesthe specific differences between activity-based costing and traditional costing,thenintroduces China Post Express logistics company,and explores the actual situation ofcost accounting of post express logistics company,and points out that there are stillmany problems in cost management of China post express logistics company.In thefollow-up exploration process,this paper also discusses the application ofActivity-Based Costing in China Post Express logistics company,at the same time,italso puts forward targeted improvement measures.[Key words]China Post Express Logistics Company;Activity-Based Costing;Application;Suggestion目录1.1研究背景及意义.1.1.1研究背景1.1.2研究意义1.2国内外研究现状1.2.1国外研究现状.…1.2.2国内研究现状.…21.2.3研究评析…31.3本文研究思路与结构2作业成本法理论基础.…42.1作业成本法概念22作业成本法基本原理.52.3作业成本法与传统成本法的比较.…3中国邮政速递物流公司成本核算现状53.1中国邮政速递物流公司简介3.2中国邮政速递物流公司现行成本核算模式存在的问题.63.2.1成本归集不全面63.2.2间接成本分配不合理..63.2.3非增值作业比重较高.63.3中国邮政速递物流公司现行成本核算模式存在问题的原因分析.63.3.1资源与作业归集匹配度不高.3.3.2间接成本分配标准单一.73.3.3业务展开涉及了较多非必要作业.74作业成本法在中国邮政速递物流公司成本管理中的应用..74.1中国邮政速递物流公司使用作业成本法的必要性和可行性74.1.1中国邮政速递物流公司使用作业成本法的必要性4.1.2中国邮政速递物流公司使用作业成本法的可行性.84.2中国邮政速递物流公司物流成本分析4.2.1建立作业中心84.2.2界定资源消耗..8