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(格式)05-09房地产企业的全面预算管理

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南昌大学共青学院本科毕业生论文〔设计)声明密级:南昌大学共青学院NANCHNAG UNIVERSITY GONGOING COLLEGE学士学位论文(设计)THESIS OF BACHELOR(2013-2017年)ANG中文题目:房地产企业的全面预算管理Real estate company's overall budget英文题目:management学系别:专业班级:学生姓名:学号:指导教师:二○一八年五月南昌大学共青学院本科毕业生论文(设计)声明学士学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文(设计)是本人在指导老师的指导下独立进行研究,所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文(设计)不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式表明。本人完全意识到本申明的法律后果由本人承担。本人签名:日期:南昌大学共青学院本科毕业生论文(设计)摘要摘要随着经济高速发展,市场竞争日益激烈,各界纷纷探索着新型管理模式以适应生存发展的需要。全面预算管理是一种较佳的管理模式,因为全面预算管理具有预算的基本功能,即以数量关系表示企业生产经营各个环节的资源需求,但是弥补了传统预算的缺陷,是一种具有战略概念导向的综合管理工具,具有科学性系统性全面性的特点。房地产行业是我国的支柱产业之一,故而本文中以房地产企业为例,对其全面预算管理问题进行探究。文章首先概述了研究背景、意义、方法等:其次对全面预算管理的概念及特征以及相应的理论进行了概述;再次以M房地产企业为例对其全面预算管理问题进行了分析,并指出其全面预算管理中存在的问题;最后提出了房地产企业全面预算管理水平提升的措施。以期加速房地产企业健康转型,降低运营成本,优化资源配置,实现战略目标,促进其可持续发展。关键词:房企产企业:全面预算管理:制度构建
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