水利水电施工现场管理研究摘要：随着我国经济水平的提高，国家加强了对水利水电工程的建设，给农业发展带来了重要的影响。然而我国水利水电工程在建设和管理方面存在着诸多的问题，需要水利水电工程企业在工程建设与管理的过程中转变以往的方式，加强对水利水电工程的管理，逐步提升我国水利水电工程的质量。本文将对水利水电工程在建设和管理方面存在的相关问题进行详细分析，并提出强化工程建设和管理的有效措施，推动我国农业经济快速发展。关键词：水利水电工程；建设和管理；问题；对策水利水电工程建设与国家总体经济发展存在着密切的联系，尤其在农业发展过程中，水利水电工程能够给予农业水源上的支持，给农业发展提供了良好的发展条件。因此，作为水利水电工程管理部门，需要加强对水利水电工程在建设和管理过程中存在的相关问题进行科学分析，从而制定出科学的改善方案，完善水利水电工程，避免水利水电工程在运行的过程中产生安全隐患，定期做好工程的相关检测工作，为农业的发展奠定良好的基础，从而推动我国整体经济的快速发展。一、水利水电工程的管理现代化与精细化建设的概念为适应社会现代化发展的需要，水利水电工程建设在管理体系上不断完善，引进先进的科学管理体系，与市场经济的发展相适应。水利水电工程管理的现代化要求要掌握先进的管理理念和技术，形成水利水电工程自身建设团队。精细化建设是现代工业发展中衍生出来的概念，要求注重细节，在水利建设过程中重基础、质量、效果等，对建设过程中的每一个细节进行严格把关。在水利建设中，制定相关的制度对工程施工进行管理，并严格执行相应的政策。加强对内部人员的调配，提升工作人员的整体素质，从而提高整体效益。精细化建设是将管理工作做到制度化，严格上来说这是一种管理观念，同时也是一种工作态度。在水利水电工程建设中没有达到精细化管理就没有现代化，同时，要想实现管理上的现代化，必须要对具体管理工作进行规范化落实。二、水利水电工程在建设与管理过程中存在的相关问题(一)缺乏科学的工程设计工程设计是确保水利水电工程建设取得良好效果的重要前提，然而在实际工程建设过程中，水利水电工程缺乏科学的设计，给后期工程建设产生了阻碍作用。招标不严谨、领导阶层决策、资金紧缺以及技术要求都是影响设计方案质量的重要因素，水利水电工程在设计的过程中，设计人员的整体专业水平较低，部分地区甚至还存在无设计直接建设的情况，从而造成了水利水电工程施工质量普遍低下的局面。与此同时，加上相关部门对设计人员的相关工作缺乏有效的监督，导致方案设计相关内容与实际施工建设存在很大的差距，未与的实际情况相结合，从而导致水利水电工程施工建设相关工作难以正常进行。此外，部分承建企业在针对水利水电工程施工方案的相关要求进行施工建设的过程中，在施工材料的选择过程中管理松散，影响了水利水电工程建设的整体质量，给后期的工程管理工作带来了困难。(二)缺乏足够的资金支持水利水电工程建设离不开政府等相关部门在资金方面的支持，农村由于地形复杂，水利水电工程在施工建设过程中受到外界环境的严重影响，对资金的需求量较大。然而国家在水利水电工程建设与管理的过程中，缺乏足够的资金支持，从而造成工程建设与管理相关工作难以正常开展。与此同时，资金的缺乏造成工程管理人员在管理工作中态度散漫，缺乏工作积极性，从而造成水利水电工程经常出现运行不畅的现象。此外，政府对农业发展缺乏重视，在资金投资方面比例较小，给水利水电工程建设与管理的正常进行产生了阻碍性。(三)缺乏有效的管理制度有效的管理制度是保证水利水电工程建设与管理正常进行的重要前提，然而在开展水利水电工程建设过程中，由于缺乏有效的管理制度，造成相关水利设施在运行过程中难以达到农业发展的要求，导致农业整体发展水利难以提升。此外，相关管理部门人员工作职责不明，造成在日常工程管理过程中思维混乱，导致水利水电工程整体管理效率不佳。水利水电工程最主要的功能便是对农业生产种植进行灌溉，由于相关部门存在的诸多问题，给整个农业发展埋下了安全隐患。(四)缺乏完善的人力资源管理策略工作人员是开展水利水电工程建设与管理的重要组成部分，然而在水利水电工程建设与管理，缺乏完善的人力资源管理策略，导致工作人员在日常管理中缺乏热情，整个工程建设与管理呈现出混乱的局面。在我国市场经济长期发展的过程中，人力资源是参与工程建设与管理的劳动者，被相关的制度条例所约束，造成人力资源自身专业水平难以发挥出来，对工作缺乏积极性，不但在工作效率上难以提升，还给水利水电工程建设与管理产生负面影响。因此，缺乏完善的人力资源管理策略，会造成农村水利建设与管理整体效率的下降，从而对我国整体经济的发展产生不利的影响。三、强化水利水电建设和管理的有效对策(一)提高水利水电工程设计和管理水平科学的工程设计是确保整个水利水电工程建设质量的前提，因此，作为水利水电工程建设企业，需要针对农业发展的相关特点，制定科学的施工方案，针对施工过程中可能存在的问题进行备案设计，确保整个水利水电工程施工的顺利进行。作为水利水电工程的设计人员，需要引进专业人才对相关设计进行指导，对水利建设的承建企业需要进行严格的筛选，为水利水电工程的后期建设奠定良好的基础⑤。此外，针对水利水电工程存在的问题，采取有效的措施进行合理的解决，做好对农村树立工程建设的相关工作监督管理，从根本上避免工程质量问题的出现。(二)加强资金方面的支持水利水电工程建设与管理由于资金紧缺，给农业生产带来了严重影响。因此，在农村水利建设和管理过程中，国家需要加强资金方面的支持，提高对农村水利基础设施建设的重视，推动我国农业发展的进步。针对工程的后期管理，对管理人员采取有效的奖励政策，针对管理人员的优秀表现，可以给予适当的资金方面的奖励，逐步提升管理人员的工作积极性，做好对水利水电工程相关工作的管理，为农业种植正常灌溉提供基础。(三)建立健全管理制度有效的管理能够提高水利水电工程建设和管理的整体效率，能够避免在施工建设过程中出现质量问题。作为水利水电工程承建企业，需要建立健全管理制度，对工程建设以及管理人员采取责任制的方式，逐步提升工作人员的积极性，避免水利水电工程出现安全性问题©。与此同时，针对农业种植过程中的灌溉，管理人员需要进行合理安排，提高水利水电工程的整体效率。(四)完善人力资源管理措施