供应链环境下煤炭企业物流配送模式决策研究摘要在企业转型升级新时期，供应链中的物流业作为经济发展的“加速器”，逐渐成为煤炭企业争相调整改进的重要环节，在各方因素影响下，如何选择适合新态势下经济发展要求与贴合企业发展实际的物流运输模式，以构建最专业、高效、绿色的现代物流系统，紧抓“第三利润源”，成为煤炭企业急迫探寻的问题。关键词：供应链环境，物流配送模式，煤炭企业转型升级引言煤炭物流运输是煤炭企业健康快速发展的基础服务与重要动力，是其与消费者密切联系的重要环节，供应链环境下，煤炭物流的各个环节都形象这对煤炭企业生产运作、资源利用的程度，利用同异反集对分析方法，结合各方因素，实现第三方专业配送，对优化煤炭运输模式、构建生态共生型、现代化专业配送的煤炭物流系统，对实现煤炭企业转型升级和资源的循环利用有着重要意义。一、我国煤炭企业物流配送模式影响因素分析随着供应链管理思想的发展，使得煤炭企业对资源、成本、市场及人才等要素的竞争逐渐转为对供应链无缝连接、高效运作等方式之间的竞争，市场经济的深入发展，仓储、运输、货运代理等环节的管理、法律法规及社会整体服务水平都成为影响煤炭企业物流配送模式选择的重要影响因素。(一)经济因素成本作为煤炭企业利润空间大小的核心决定因素之一，煤炭企业生产链中的各个环节，包括煤炭资源的物流配送、仓储库存管理、批量生产、加工包装、输出端的顾客服务，甚至在生产运作环节的缺货损失、价格变动损失等，其成本的节约是煤炭企业提高效益、获得成功的关键。另一方面，与合作伙伴之间的信任度、配合度都是企业获得双赢，提高收益需主要考虑在内的因素。(二)管理因素企业良好的管理是打开行业发展“瓶颈”的重要推动力。故而管理者能否正确认识行业性质、把握企业运作特点，了解产品特性，洞悉顾客需求等管理要素至关重要。煤炭作为日常消费品，其运输环节使供应链上的重要节点，根据企业发展规模的大小、涵盖市场的范围选择合适的物流公司进行合作，能够大大减少物流运输的不专业性导致的利润损失，还可以提高顾客的满意度，提升企业的形象，进而推动企业增强竞争力。当然，对于自营物流配送模式的选择者，部分煤炭企业也可以获得对煤炭供应链上原料采购、生产加工、对外销售和煤炭回收利用的各环节的较强控制力。(三)社会因素我国煤炭资源十分丰富，随着环境友好型社会的创建，政府无力能源型企业的发展提出了经济效益与社会效益兼顾的要求。经济发展新态势下，许多相关法律法规陆续出台，对煤炭企业的发展提出了合理的限制，要求其重视环境保护，打造“绿色物流”。儿煤炭行业的物流水平也受于整个社会物流水平的制约与影响，社会物流中专业物流企业的发展，能够给煤炭企业提供更多高服务、专业化、抗风险能力强的外包业务的选择对象。二、基于各种影响因素的物流配送模式比较SPA(Set Pair Analysis)即集对分析法注重从同异反三层次全面的描述两事物间的关系，能够有效地兼顾所分析事物的同一性与差异性。笔者基于这一方法，并结合煤炭物流的各个影响因素，在复杂的市场环境中，选取了以下三种煤炭企业的物流配送模式加以比较分析。(一)自营物流配送模式自营物流配送对资金的要求很高，它需要建立独立的、专门的物流管理部门、信息处理部门以及库存管理部门等，构成属于自己的物流运输体系，实现煤炭资源的自主配送，故存在一定的管理难度，使得管理水平降低，另一方面，自身进行物流配送也使得运输过程中所造成的损失需自己承担，风险增强。但相对的，自营物流配送模式又有其自身的有事，例如，对生产链上的各个环节控制权也会加强，包括产品的运输装卸、商业机密信息的保密、销售环节的服务水平等，能够与企业的发展战略相符，使煤炭物流配送与企业生产运作更为密切的配合。(二)第三方物流配送模式“第三方“顾名思义，非自身建立专业物流体系，而是将物流的全部配送交于专门的物流企业对消费者进行服务，这种模式能够最大化的实现企业资源的优化组合，降低库存成本与物流风险，使得核心业务的投入更加专注，同时有利于建立与合作伙伴般的告诉新人，使得服务更具专业化、灵活性、多样性，最大程度的提高顾客的消费价值。当然，第三方的物流由于不属于企业内部生产运作的组成部分，受到管理者沟通、工作人员信息传递等因素的影响和限制，煤炭资源和产品的配送会在一定程度上无法保证信息的有效、及时传递，与此同时，企业商业机密泄露的可能性也会因为合作伙伴的原因而增加。(三)共同物流配送模式共同物流配送模式的重点在于选择该模式的煤炭企业需要具有十分强的资金支持与生产运作协调能力，既能够有效地构建属于自己的物流运输配送体系，又能够清楚的认识自身物流发展中的不足之处，并将不完善的部分外包给专门的物流运输企业，实现库存管理成本、物流运输成本的降低与人员管理投入的减少，且有效地保证商业信息不被泄露，增强渠道优势，拓宽市场范围，提高顾客了解度与满意度，获得与其他企业的竞争点。另一方面，由于煤炭企业自身拥有较为完善的物流配送系统，与合作伙伴的信任基础较弱，十分容易产生利益联盟的解体，不能很好地实现合作的双赢。三、基于集对分析法的煤炭企业物流配送模式决策对于煤炭企业的物流模式选择首要的即是分析物流企业的实际情况，在对没谈的生产、加工、运输、销售各个环节请康德收集与分析后可知，煤炭企业作为能源型企业多为国有企业或国家控股的大型企业，其规模实力雄厚，市场涵盖面