我国铸造企业生产物流存在的问题及对策分析摘要：随着我国经济的快速发展，企业的整体发展水平得到了很大程度上的提高。铸造企业是市场经济发展的重要组成部分，推动了国家整体经济的发展，但在企业发展的过程中也存在着诸多的问题，需要在未来的生产发展过程中加以解决。本文将细致阐述我国铸造企业在生产物流方面的特征，同时对企业生产物流方面存在的问题进行探讨，并针对这些问题提出有效的解决措施，逐步提升我国铸造企业生产物流的发展水平，带动整个国家经济的快速发展。在我国发展的现阶段，伴随着经济的快速提高铸造企业也得到了有效的发展，但在取得发展进步的同时要能够认识到铸造企业在发展过程中存在的问题。我国铸造企业在生产物流管理方面存在很大的问题，这些问题的存在严重影响了企业的整体性发展，阻碍了企业的进一步发展，同时也增加了铸造企业在生产物流方面耗费的成本，从而降低了企业在生产过程中所获得的利润。因此，铸造企业在发展的过程中需要加强对生产物流方面的管理，提高铸造企业在市场竞争中的地位，保证铸造企业能够在生产过程中获得更高的经济利益。一、铸造企业在物流结构上的分析铸造企业在生产发展的过程中，整个物流的过程是复杂而多变的，其中包含着供应、销售、生产、回收以及废弃等物流形式，结构呈现出系统性。原料、辅料等基本物料的物流形式是属于铸造企业供应物流的范畴：从原、辅料入库直到铸造产品离开仓库的过程属于生产物流的范畴：铸造产品销售出去的环节便属于销售物流的范畴：对生产过程中原料浪费的物件进行加工再造的过程属于回收物流的范畴：最后，铸造产品在生产的过程中必定存在丢弃的材料，对丢弃材料集中处理的环节便属于废弃物流的范畴。铸造企业在众多物流的环节中存在着诸多的问题，倘若能够进行有效的管理，能够从整个系统的环节中开发出更多的利润，从而带动整个企业经济的快速发展。二、铸造企业生产物流存在的特征(一)物流的搬运次数较多，流动性强铸造企业主要是对零配件进行生产，在生产物流方面与其他企业进行比较有着自身明显的特点。因此，需要铸造企业在生产发展的过程中引起足够的重视，确保企业能够在生产的过程中获得良好的经济效益。铸造企业在生产的过程中涉及到的程序较多，整个生产的流程较长，在整个产品生产的过程经常需要来回搬运，流动性非常的强。(二)物流与生产保持着同步，物流过程相对复杂铸造企业生产物流主要是指整个生产工艺中的物流活动，铸造产品在整个生产环节中不断从上一个程序过度到下一道程序中去，需要对物件进行上下的搬运，在搬运的过程中可能会造成生产环节的暂停。铸造企业在生产的过程中程序复杂多变，铸造产品完成的所有程序都是环环相扣的，倘若中间出现了任何问题，将会造成产品生产的停滞，都直接影响到铸造企业的生产效益。(三)回收利用的材料较多，逆向物流量大铸造产品在生产的过程中由于产品的原材料与实际的生产所需材料存在差异，将会造成原料浪费的现象。针对产品生产过程中剩余的材料，倘若直接作为废旧物品扔掉，不但造成企业成本的浪费，同时也会对环境造成严重的破坏。因此，铸造企业在生产的过程中对生产过程中剩余的材料会进行集体回收，再次加工利用，在回收利用的过程中便会造成逆向物流量大的局面。三、我国铸造企业生产物流存在的问题(一)环境污染严重铸造企业在生产过程中经常往往会产生大量的废弃物，倘若在生产的过程中没有适时处理，将会给环境带来严重的破坏。在我国铸造企业发展的现阶段，众多的企业在生产过程中缺乏良好的环境，同时缺少先进的设备，在技术层面上也不符合铸造产品的相关要求，从而造成企业在整个生产的过程中对环境问题的忽视，产生了大量的污染物，给环境带来了巨大的压力。(二)能源消耗较多铸造企业在长期的发展过程中在生产性质上属于资源消耗密集型企业，铸造产品在生产的过程中需要耗费大量的能源以及生产所需的原材料。在我国铸造企业发展的现阶段，整个铸造行业的产品整体质量较低，在生产物流过程中很难获得较高的经济效益，因此铸造企业成为了国民经济发展过程中消耗能源最多的行业之一同。铸造行业在生产产品的过程中需要大量的能源来带动整个生产环节，在生产物流中也需要大量的人力物力，从而造成整个铸造企业在能耗方面的严重问题，需要在未来的发展过程中加以解决。(三)技术水平低下在我国经济发展的现阶段，虽然计算机技术获得了很大程度上的提升，但我国铸造企业在生产过程中的技术仍然处于较低的水平，造成铸造企业在生产过程中产生大量能源浪费的局面。这一问题成为了铸造企业生产物流中的严重问题，由于技术上的不过关，在生产的过程中难以生产出高质量的铸件，大部分的核心技术仍然依靠进口。此外，在铸造生产物流层面上，产品的包装能力仍然较差，整体发展状况远低于国际先进水平。(四)人力资源管理水平落后铸造企业由于本身生产环境较差，企业在生产的过程中获得的利润较少，造成铸造企业员工整体待遇不高，经常出现人才流失的现象。众多的铸造企业在发展的过程中缺乏有效的人力资源管理，对技术人才没有引起足够的重视，企业内部工作人员的整体素质不高。作为企业的管理者本身缺乏专业的管理知识，因此，难以对整体员工进行有效的管理，造成企业在人类资源管理方面总体水平相对落后©。此外，铸造企业在发展的过程中缺少对工作人员的岗前培训，工作人员往往在生产的过程中对生产设备不熟悉，缺乏专业知识的同时也没有相关的经验，从而造成整个铸造企业在人力资源管理上的混乱。四、我国铸造企业生产物流问题的有效对策物流是企业在生产过程中获得利益的另一渠道，能够有效提升企业的市场竞争力。铸造企业在发展的过程中倘若能够运行现代的物流管理模式，改变铸造行业传统的生产物流模式，能够有效协调企业生产过程中的各个环节，很大程度上减少铸造企业在生产物流中的成本输出，从而提高企业在生产过程中所获得的经济效益。(一)运用先进的技术，优化铸造企业生产模式铸造企业在产品的生产过程中涉及到诸多的环节，生产流程相对复杂，作为铸造企业在生产的过程中应该运用先进的技术，优化整个铸造企业的生产模式。铸造企业的生产物流中，在对铸件进行搬运的过程中不会对其本身产生负面影响，但会消耗大量的人力、物力⑦。因此，铸造企业在生产物流的整个过程中需要完善相关的设施，保证生产过程中的所有物料能够运转通畅，减少在物流搬运过程中时间的浪费，提企业搬运的整体效率，从而逐步提升铸造企业的经济效益。