本科论文摘要固定资产是企业发展的重要保证，但是由于内部控制上存在的不足，现代企业往往会出现固定资产闲置造成现金流量占用的问题，严重损害了企业的健康发展。本文以内部控制五大要素入手，对沈阳凯宇家具制造有限公司进行分析。第一部分着重阐释研究的目的与意义，并且分析通过文献法为全文铺垫理论基础：第二部分重点分析沈阳凯宇家具制造有限公司固定资产内部控制存在的问题：第三部分分析造成企业内部控制问题的归因：第四部分在问题与归因研究的基础上提出，沈阳凯宇家具制造有限公司内部控制应从创建良好的控制环境、建立健全风险评估机制、加强控制活动及完善流程制度、建立有效的信息与沟通制度、建立内部监督机制等五点入手。关键词：内部控制：固定资产：风险评估：监督机制本科论文AbstractFixed assets are an important guarantee for the development of enterprises.However,due tothe lack of internal control,modern enterprises often have the problem of occupation of cashflow caused by idle fixed assets,which seriously damages the healthy development ofenterprises.This article starts with the five elements of internal control and analyzesShenyang Kaiyu Furniture Manufacturing Co.,Ltd.The first part focuses on explaining thepurpose and significance of the research,and analyzes the theoretical basis for the full textthrough the literature method;the second part focuses on the problems of the internal controlof fixed assets in Shenyang Kaiyu Furniture Manufacturing Co.,Ltd.;the third part analyzesthe internal control problems that cause the enterprise The attribution of the fourth part is putforward on the basis of the problem and attribution research.The internal control of ShenyangKaiyu Furniture Manufacturing Co.,Ltd.should start from creating a good controlenvironment,establishing and improving the risk assessment mechanism,strengthening thecontrol activities and improving the process system,and establishing effective Starting fromfive points including the information and communication system and the establishment ofinternal supervision mechanism.Key words:Internal control;Fixed assets;Problems;Countermeasures本科论文目录1.1研究意义1.2研究现状1.3研究方法.第2章沈阳凯宇家具制造有限公司固定资产管理现状32.1公司基本情况简介2.2公司固定资产的基本情况阐述32.2.1固定资产财务数据…2.2.2固定资产的核算办法…2.3凯宇公司固定资产管理内部控制的基本情况2.4固定资产管理内部控制现存的问题72.4.1固定资产取得环节的现存问题阐述72.4.2固定资产日常管理环节的现存问题阐述2.4.3固定资产处置环节的现存问题第3章凯宇公司固定资产内部控制现存问题的成因分析3.1公司内部控制环境不理想.103.1.1重视度不足103.1.2权责分配不明确…3.2风险评估机制不健全113.2.1内部控制目标不明确...................m113.2.2风险限度分析不足113.3控制活动制度不健全和流程不规范113.3.1控制执行力不足113.3.2控制执行未与绩效衔接.…3.4信息与沟通不通畅123.4.1信息沟通存在推诿、孤岛问题.…3.4.2固定资产日常管理相关信息的传递不及时。3.5没有建立有效的内部监督机制.….13