自考本科生毕业论文论文题目浅析企业员工流失的原因与解决对策-以新航道培训公司为例作者姓名彭亮专业名称人力资源管理准考证号058320102837指导教师祁玲玲2022年3月19日目录摘要第1章绪论..11.1研究的背景意义1.1.1研究背景11.1.2研究意义1.2国内外研究现状分析与述评1.2.1国外研究21.2.2国内研究21.3研究对象和内容31.3.1研究对象和方法...·31.3.2研究内容..第2章新航道培训公司人员流失状况2.1新航道培训公司人力资源架构42.2新航道培训公司人员流失统计42.3新航道培训公司离职人员情况5第3章新航道培训公司外籍教师和班主任流失问题归因..·7第4章新航道培训公司员工流失问题对策4.1外籍教师流失问题对策94.1.1优化薪酬设计...104.1.2拓宽招聘渠道104.1.3优化岗位设计104.1.4加强人文关怀.....114.2班主任流失问题对策....114.2.1优化班主任的薪酬设计114.2.2优化招聘流程......114.2.3优化班主任岗位设计.·124.2.4制定高效的培训方案1212142摘要员工流动是企业、社会发展中的正常现象，但过高的流动率则不利于企业的稳定发展和良心运转，也会整个社会经济的有序发展产生阻碍。文章选取了流动率较高的培训行业，以新航道培训公司为例，采用文献研究法、访谈法、调查问卷法等方式，探寻了新航道公司的人员流失现状，并针对流动率较高的核心关键岗位一外籍教师和班主任，进行了深入分析，探寻了其人员流动较高的原因，并从多个维度入手因地制宜地探寻了降低人员过多流失、保持合理稳定的措施，不仅为新航道培训公司保持合理的人员流动提供了参考，同时也为整个培训行业的健康发展提供了借鉴。关键词：培训公司：人力资源管理：人员流失：原因与对策