自考本科生毕业论文论文题目浅析企业员工流失的原因与解决对策--以ZY培训公司为例作者姓名专业名称人力资源管理准考证号指导教师2022年1月2日目录摘要第1章绪论..11.1研究的背景意义1.1.1研究背景11.1.2研究意义1.2国内外研究现状分析与述评1.2.1国外研究21.2.2国内研究21.3研究对象和内容31.3.1研究对象和方法......31.3.2研究内容....3第2章ZY培训公司人员流失状况2.1ZY培训公司人力资源架构2.2ZY培训公司人员流失统计...2.3ZY培训公司离职人员情况7第4章ZY培训公司员工流失问题对策94.1外籍教师流失问题对策94.1.1优化薪酬设计...104.1.2拓宽招聘渠道104.1.3优化岗位设计104.1.4加强人文关怀.....114.2班主任流失问题对策....114.2.1优化班主任的薪酬设计114.2.2优化招聘流程......114.2.3优化班主任岗位设计.·124.2.4制定高效的培训方案1212142摘要员工流动是企业、社会发展中的正常现象，但过高的流动率则不利于企业的稳定发展和良心运转，也会整个社会经济的有序发展产生阻碍。文章选取了流动率较高的培训行业，以ZY培训公司为例，采用文献研究法、访谈法、调查问卷法等方式，探寻了ZY公司的人员流失现状，并针对流动率较高的核心关键岗位一外籍教师和班主任，进行了深入分析，探寻了其人员流动较高的原因，并从多个维度入手因地制宜地探寻了降低人员过多流失、保持合理稳定的措施，不仅为ZY培训公司保持合理的人员流动提供了参考，同时也为整个培训行业的健康发展提供了借鉴。关键词：培训公司；人力资源管理：人员流失；原因与对策