A公司采购成本控制存在的问题及对策第I页摘要随着经济全球化的不断深入，首先它作为我们国家经济水平方面的主要支柱产业，在汽车行业中有突飞猛进的发展。没有什么是一帆风顺的，在各行各业的发展中都会有不同的挫折和挑战。在企业跟企业之间无不存在着激烈的竞争，所以面对这一现象，我们需要做的，就是想尽方法去降低企业成本从而提高整体的利润，从而提高企业在市场中的竞争力以及地位。还有价格竞争，也是一个丞待解决的问题，也是一个必须要解决的问题。如果企业想要发展的更好，一定要把采购成本作为重点来考虑。本文以A汽车公司采购成本管理问题为研究对象，我们凭借一系列方法对A汽车公司现在所有的采购成本的管理进行了分析探。讨，我们调查发现了目前A公司所存在的问题，并且对这些问题进行了一定的解决，对A公司的采购成本管理模式进行了优化，为企业在市场竞争中发挥切实可行的积极作用关键词：A汽车公司，采购成本，成本控制A公司采购成本控制存在的问题及对策第Ⅱ页AbstractWith the deepening of economic globalization,first of all,as the main pillar industry of our country'seconomic level,the automobile industry has a rapid development.Nothing is plain sailing,and there will besetbacks and challenges in all walks of life.There is fierce competition among enterprises,so in the face ofthis phenomenon,what we need to do is to try our best to reduce the cost of enterprises so as to improve theoverall profit,so as to improve the competitiveness and position of enterprises in the market.Pricecompetition is also a problem that needs to be solved and must be solved.If the enterprise wants to developbetter,it must consider the procurement cost as the focus.In this paper,A car company purchasing costmanagement problems as the research object,we use A series of methods for A car company now all thepurchasing cost management has carried on the analysis discussion,we found the current existing problems ofA company,and has carried on the certain solution to these problems,of A company's purchasing costmanagement mode is optimized,For enterprises in the market competition to play a viable active role.Keywords:A Automobile Company,Procurement cost,The cost controlA公司采购成本控制存在的问题及对策目录1引言11研究背景…1.2研究目的和意义…21.3研究方法和思路2理论概述…2.1采购成本理论概述2.2采购成本控制理论概述3A公司发展概况及现有采购成本分析…53.1A汽车公司发展概况…3.2现有采购成本控制现状……53.3存在的问题描述…63.4流程优化分析…63.5加强应收账款的日常管理工作……73.6加强应收账款的事后管理……74A公司存在问题及原因…84.1公司存在问题及其产生原因……95A公司采购成本控制的改进措施5.1预先分析成本、实现科学采购…105.2精简采购机构、明确采购责任…115.3完善供应商管理、形成网络化采购体系12参考文献致谢