论文题目中小型企业员工离职原因与对策分析【内容提要】企在现代企业管理当中，人力资源管理作为其重要组成部分，现阶段被员工离职成本增加的问题所困扰，也是企业当前的首要任务，需要尽快解决。企业之间的竞争，同时也是人才的竞争，任何一个发展状态比较好的企业，大多数都是合理使用好员工的。反之，一个衰败的企业也从侧面反映了在人员使用方面存在的不足和问题。一个企业的求才，用才育才，激才，留才是一个系统工程，是一个长期任务，一个企业只重视员工是不够的，重视人才不等于会正确的使用人才，如果使用不妥或者运用不当，都有可能会造成人才的流失。人才的流失势必给企业的生存和竞争带来危机，如何控制及减少员工离职对企业来说确实具有十分重大的意义。【关键词】员工离职；人才；策略1目录一、研究企业员工离职的目的和意义…二、员工离职的原因分析…(一)薪资待遇存在问题.…(二)工作氛围差…5(三)企业管理制度不健全、不完善(四)发展空间受限三、员工离职给企业带来的影响.6(一)人才流失增加的企业运营成本…(二)关键技术或商业秘密泄露(三)团队之间人心浮动，降低凝聚力7(四)企业形象受影响…(五)客户流失，工作中断(六)降低企业的竞争力.9四、降低员工离职的对策建议…9(一)完善企业薪酬制度，充分发挥薪酬对员工的功能…9(二)建立科学的绩效管理..(三)建立合理的招聘和培训机制…(四)建立完善的企业文化制度，增强凝聚力(五)建立专业的招聘团队.(六)加强企业招聘流程管理.五、结语参考文献…152