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高原-企业文化整合的流程设计

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高原-企业文化整合的流程设计
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本科论文山东交通学院毕业设计(论文)诚信声明本人郑重声明:所呈交的本科毕业设计(论文)是本人在指导老师的指导下,进行研究工作所取得的成果,成果不存在知识产权争议。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体在文中均作了明确的说明并表示了谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。毕业设计(论文)作者签名:高原本科论文摘要随着世界经济全球化的不断推进,市场竞争日益激烈,为了扩大市场份额,实现规模效应,越来越多地企业逐渐走上并购之路,但有相当多地企业对并购后的企业文化整合工作缺乏重视,没有一个系统的指导流程。因此,本文主要在文化整合理论的基础上,通过对并购企业之中的成功案例进行分析,选择合适的整合模式,归纳和总结企业文化整合过程中存在的问题,并根据文化整合的目标和原则,对企业文化整合流程进行系统性的设计,以联想收购IBM的为例,为我国并购企业的文化整合提供一定的参考价值,从而提高文化整合的有效性,从而实现真正意义上的并购成功。关键字:文化整合,整合模式,整合流程
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