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M公司的成本控制存在的问题及对策研究

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桂林电子科技大学信息科技学院毕业设计(论文)任务书题目:M公司的成本控制存在的问题及对策研究系(部):专业:学生姓名:学号:指导教师:职称:题目型:☐理论研究口实验研究☐工程设计口工程技术研究☐软件开发☑应用研究2021年06月07日独创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:关于学位论文版权使用授权的说明本人完全了解桂林电子科技大学信息科技学院关于收集、保存、使用学位论文的以下规定:学院有权采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文:学院有权提供本学位论文全文或者部分内容的阅览服务:学院有权将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、交流:学院有权向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版。学位论文作者签名:日期:导师签名:日期:摘要近年来,伴随着国民经济的蓬勃发展,社会与经济不断进步,企业发展问题日益得到关注。在经济增长的过程中,企业在社会上发挥着无法替代的影响。资金是公司存活和发展的根基,成本控制就成了企业会计处理过程中必不可少的一部分,而且在提升公司的经济效益方面发挥着巨大的作用。如果一个企业可以对需要的经营成本做出科学且合理的规划和实施安排,能促进企业的可持续的发展,可以帮助企业更好的合理利用现有的资金,并做好战略安排和短期内的应偿还的账款,从而为了提高企业整体盈利能力,加快公司成长的步伐需要制定合理有效的经营活动的方法。因此,在企业的运营和发展中,对成本的控制是关系到企业生存的重要关键环节。目前国内的很多企业的成本管理,会因为一些企业对成本控制管理的不足,导致企业的发展和经营面临着重大的财务危机。如,企业在面对自身成本较高的情况,所能够减少成本的渠道较少,而且存在企业成本控制的效率较低,甚至企业自身的营运成本结构不完整或者不合理等问题。企业如何对本企业的成本控制管理所面临的问题进行分析和研究,找出问题的根本原因,从而找到解决问题的重要方向和制定相对合理的措施,可以有效的解决企业运营过程中的成本控制管理的问题,从而提高成本控制的管理能力。企业在发展的同时也带来了一些成本管理问题,一旦决策不善就有可能面临倒闭的可能。由于现今企业经营环境变化剧烈,以往惯用的成本策略运用及以往的成本控制系统将面临挑战,企业为了维持在产业中的竞争力,成本信息是否可以实时、合理且正确的传递资讯给经营级层做出决策是财务及经营单位的核心价值。本论文参考近年来有关成本管理的文献,并根据案例M公司的真实成本资料,分析其成本实际运作情形。通过采用案例分析法研究实施成本管理相关方法,以期帮助相关企业在对产品实施改善对策借以降低制程中损耗及成本浪费。本文对企业成本控制的研究,目前来说非常具有理论意义和实践意义。一方面,作者在对国内外研究文献现状进行分析的基础上,对成本控制理论进行了总结性的梳理:然后,从M公司的实际情况出发,对M公司当前的成本管理和造成这以问题的成因进行探究:最后,总结出造成M公司成本管理的具体原因。得出影响M公司成本管理的主要成因有自然和行业环境、政策法规、企业经营水平等,最后根据研究结果,本文针对企业合理的成本控制问题有针对性地提出对策建议。关键词:企业管理:成本控制管理:成本控制
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