维普论文检测系统VIP PAPER CHECK SYSTEMB2009030-黄文玲-A建筑公司成本控制存在的问题与对策【原文对照报告-大学生版】报告编号：47a423839c3s8kd0检测时间：2022-04-1110：10：11检测字符数：9480作者姓名：黄文玲所属单位：龙岩学院继续教育学院全文总相似比复写率他引率自引率专业术语检测结论：6.14%6.14%0.0%0.0%0.0%其他指标：自写率：93.86%高频词：成本，建筑，公司，控制，企业典型相似文章：无指标说明：复写率：相似或疑似重复内容占全文的比重引率：引用他人的部分占全文的比重自引率：引用自己已发表部分占全文的比重自写率：原创内容占全文的比重典型相似性：相似或疑似重复内容占全文总相似比超过0%专业术语：公式定理、法律条文、行业用语等占全文的比重总相似片段期刊：0博硕：11综合：0相似片段：14外文：0自建库：0互联网：3检测范围：中文科技期刊论文全文数据库中文主要报纸全文数据库中国专利特色数据库博士/硕士学位论文全文数据库中国主要会议论文特色数据库港澳台文献资源外文特色文献数据全库维普优先出版论文全文数据库互联网数据资源/互联网文档资源高校自建资源库图书资源古籍文献资源个人自建资源库年鉴资源IPUB原创作品时间范围：1989-01-01至2022-04-11维普论文检测系统VIP PAPER CHECK SYSTEM原文对照颜色标注说明：■自写片段■复写片段（相似或疑似重复）口引用片段（引用）■专业术语（公式定理、法律条文、行业用语等)龙岩学院成人函授毕业论文（设计）专业：财务管理作者：黄文玲学号：B2009030指导教师（职称）：苏永达（讲师）二O二二年四月七日龙岩学院成人函授毕业设计（论文）成绩评定表专业财务管理学号B2009030学生姓名黄文玲论文题目A建筑公司成本控制存在的问题与对策指导教师评语：（包括学生思想、工作态度，理论分析能力，动手能力，科技资料检索能力，外文翻译能力等评价。)签名2022年4月7日序号指导教师评分评分文献检索、阅读及综述能力分(10分)2论文（设计）研究方案设计能力分(10分)3基本概念、基本理论及自学能力分(10分)4分析问题、解决问题及计算机运用能力分(10分)5科学素养、学习态度、纪律表现分(10分)工作量及论文（设计）进度分(10分)毕业论文（设计）格式规范分(10分)毕业论文（设计）文字书写基本要求分(10分)毕业论文（设计）质量分(20分)总分：等级：2维普论文检测系统VIP PAPER CHECK SYSTEM目录一、A建筑企业的成本控制现状及分析.(一)A建筑企业的基本情况··········(二)A建筑公司成本控制的现状······二、A建筑企业成本控制存在的问题····(一)A建筑企业内部管理体系不完善···(二)A建筑企业内项目成本支出过高····(三)A建筑企业项目进度计划不佳·····10三、A建筑企业成本控制问题的对策···11(一)加强A建筑企业内部管理体系控制···(二)加强A企业的项目成本过程控制·11(三)加强A企业的项目施工进度··121415[摘要]当代随着中国建筑业的主体管理体制的改革和不断进步，深刻地改变了建筑企业的生产方式和组织结构，逐步形成了以管理为中心的经营模式。在高度竞争的市场环境中，成本控制成为企业追求利润最大化的主要问题。目前关于建筑项目成本控制的研究方法比较多，大多数想法是通过成本支出来控制，而其他成本控制因素则相对被忽视了。因此，本文以A建筑公司为例，从建筑公司成本控制的相关理论出发，结合A建筑公司成本控制的现状，从公司成本控制和公司项目成本两部分入手，进行深入分析，找出公司成本控制中存在的问题，并作出更详细的我们将找出公司成本控制中存在的问题，并提出更详细的改进计划。[关键词]建筑企业项目成本成本控制引言建筑业是中国的主要经济部门之一。建国30年来，建筑业创造了国民收入的3-5%。改革开放后，我国建筑业发展较快，随着我国经济实力的增强，建筑业的发展也有了明显的提高。近年来，建筑业在经济中的辅助作用越来越大，建筑业的良好发展提高了人们的生活水平，为人们提供了巨大的就业机会，持续推动了城乡的发展。建筑业良性发展的结果不断推进，对于市场经济的不断完善，企业的发展离不开经营活动的最重要环节，而最根本的就是利润最大化一成本控制。因此，要想按照市场经济的行为规范继续发展，就必须对企业管理的关键环节进行控制，就必须学会如何有效地实施成本控制，对于建筑企业来说，A建筑公司这个行业是比较特殊的。施工企业的财务管理，显然是把施工项目作为公司工作内容的重要组成部分，本文把公司施工项目作为影响公司成本控制的主要目的，公司施工项目的主要目的是控制公司的成本。因此，这项工作以成本控制作为成本控制的重要组成部分为研究前提，以企业全过程的成本控制为主线进行深入分析。成本控还制是何它是号一项接重要斤的管家理活艺动，芋按照请既定洗的成雪本目新标限噢制和批调整拍生产和经还营活何动中号的劳接动力斤成本家，发艺现和芋纠正请偏差洗，以雪实现新既定噢的成批本目拍标，牌并促品进持续还降低何成本号。成接本控斤制是家成本艺控制芋的核请心，洗加强雪成本新控制噢在现批代成拍本控牌3