TD公司直营管理人员招聘存在的问题摘要随着社会的现代化发展以及信息化的普及，人成为了生产力诸要素中最活跃的因素。人才资源也获得了企业的高度重视，因此现代企业的竞争归根到底是人才的竞争。而在人力资源管理以及人才的竞争中，招聘作为和吸引和补充人才的第一步则显得尤为重要。因此，招聘工作完成的有效程度，对组织的竞争力、绩效及发展目标，都有着根本性的影响。本文以TD公司直营管理人员的招聘为例，从招聘的相关概念和意义出发，首先分析TD公司直营管理人员招聘的现状及存在的问题，然后分析形成招聘问题的原因，最后提出改善TD公司直营管理人员招聘效果的可行建议。关键词：直营管理人员：招聘：招聘渠道目录(二)研究目的与意义…(三)国内外研究现状…二、招聘相关理论基础.(一)直营管理人员招聘的相关概念32.直营管理人员的界定33.直营管理人员的招聘特点…3三、TD公司直营管理人员招聘现状及存在的问题.5(二)公司直营管理人员招聘现状…(三)公司直营管理人员招聘存在的问题…71.部分地区应聘者比例不高.2.推荐人员人岗不匹配.73.不同招聘环节选人标准不一致.…7四、TD公司直营管理人员招聘存在问题的原因分析8(二).缺乏面试结果评估反馈机制(三)招聘单位与用人单位招聘信息不对等.…9(四)招聘单位内部缺乏沟通机制.五、TD公司直营管理人员招聘改进的对策研究.10(一)扩宽招聘渠道…(二)建立健全的面试考评反馈机制.11(三)设立各中心的招聘机构(四)招聘前内部统一信息要求六、结论.32