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013131612-张彤-企业集团资金集中管理的问题与优化策略分析

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中国地质大学长城学院本科毕业论文题目企业集团资金集中管理的问题与优化策略分析院别经济学院专业会计学学生姓名张彤学013131612指导教师高飞职称讲师2017年4月30日企业集团资金集中管理的问题与优化策略分析摘要资产集中管理模式是20世纪以来,被国内外认可的一种资金管理模式,它最突出的优点在于降本增效,即在降低成本的同时,却增加了市场的竞争力。这种模式渐渐地被我国那些企业集团接受并逐步的在自己的集团体系中推行开来。由于我国企业集团对资金集中管理的认识上存在不足,因此不可避免的出现了一些问题。本文在阐述资金集中管理的相关理论的基础上,对以下五方面的问题进行了剖析:企业集团资金闲置,使用效率低下:集团资金管理审批程序流于形式:集团资金管理风险因素增加:资金集中管理科技技术占比不高,资金集中管理人员素质参差不齐。并针对以上问题提出了优化策略:完善资金集中管理制度:完善资金审批流程:建立风险预警机制;建立信息化运作平台。加强人力资源体制建设。从而为企业集团在资金集中管理的层面优化资源配置,提高企业的市场竞争力上做了一系列有益的探索。关键词:企业集团:资金集中管理:金融风险ABSTRACTAssets centralized management model is the 20th century,has been recognized at home andabroad a fund management model,its most prominent advantage is the cost reduction,that is,while reducing costs,but increased the competitiveness of the market.This model gradually byour business groups to accept and gradually in their own group system to implement.As China'senterprise groups on the centralized management of funds on the lack of understanding,soinevitably there are some problems.On the basis of elaborating the relevant theories ofcentralized management of funds,this paper analyzes the following five aspects:the inefficiencyof enterprise group funds,the inefficient use of the group;the approval process of group fundmanagement;the increase of fund management risk factors;Management technology andtechnology accounted for not high,the quality of centralized management staff uneven.And putforward the optimization strategy for the above problems:improve the centralized managementof funds;improve the funds approval process;the establishment of risk early warningmechanism;the establishment of information technology platform.Strengthen the constructionof human resources system.So as to enterprise groups in the centralized management of funds tooptimize the allocation of resources to improve the market competitiveness of enterprises to do aseries of useful exploration.Key words:Enterprise group;Centralized management of funds;Financial risk中国地质大学长城学院2017届毕业论文目录1前言.…2.企业集团资金集中管理的理论基础2.1资金集中管理的含义…22企业集团资金集中管理的必要性2.2.1复杂的资金管理关系…2.2.2减少企业的资金沉淀.…22.2.3提高集团市场竞争力.…2.2.4降低集团金融风险…22.3企业集团资金集中管理模式及分析223.1报账中心模式2.3.2结算中心模式…23.3财务公司模式.…3.企业集团资金集中管理的现状43.1国外资金集中管理现状…432国内资金集中管理现状…4.我国企业集团资金集中管理中存在的问题54.1企业集团资金闲置,使用效率低下4.2集团资金管理审批程序流于形式4.3资金集中管理财务风险因素增加…54.4资产集中管理科技技术占比不高…4.5资金集中管理人员素质参差不齐5.我国企业集团资金集中管理的优化路径5.1完善资金集中管理制度52完善资金审批流程…53建立风险预警机制…5.4建立信息化运作平台5.5加强人力资源体制建设6.结论…参考文献9致谢.10
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