中国地质大学长城学院本科毕业论文题目中小企业成本管理问题研究一以凯丝公司为例院别经济学院专业学生姓名刘彦杉学号013131627指导教师陈文华职称2017年4月30日中小企业成本管理问题研究一以凯丝公司为例摘要当今社会，科学技术不断进步，市场竞争的日益加大，我国企业进入到了一个更为激烈的竞争环境。成本管理在企业发挥的作用日益显著，很大程度上影响了企业的日常经营，因此降低成本和提高利润就成为了中小企业追求的奋斗目标，成本管理理所当然也就成为了最重要的一环。在市场发展过程中，许多国家对中小企业的成本管理的研究提出了一些改进的办法，这对于管理者在研究成本管理对策的过程中有着十分重要的作用。我国的中小企业也必须在长期的经营发展中积累宝贵的经验，转变经营管理模式，从而提高企业的收益，这对企业的长期发展有着很重要的作用。在变化莫测的市场条件下，企业要适时改变对公司成本管理的方法，以适应经济的发展。关键词：成本管理：降低成本；管理模式ABSTRACTIn today's society,the continuous progress of science and technology,the market competitionincreasing,the enterprises of our country into a more competitive environment.The costmanagement of enterprises play an increasingly significant role,greatly influences theenterprise's daily operation,therefore reduce the cost and increase the profit of small andmedium-sized enterprises become the pursuit of the goal.Cost management has also becomebehoove.The most important part in the process of market development,research on the costmanagement of small and medium-sized enterprises in many countries put forward someimprovement measures,for the managers in the study has a very important role in the process ofmanagement in small and medium-sized enterprises of our country must also be in Accumulatedvaluable experience of long-term business development,changing the operating mode ofdevelopment,so as to improve the profits of enterprises,has a very important role in thelong-term development of the enterprise.In the market conditions change constantly,enterprisesshould constantly change methods of cost management,to adapt to the development of theeconomy.Key words:Cost management;Cost reduction;Management model目录2成本管理介绍…2.1成本管理概念..........2.2成本管理的重要性2.3成本管理的原则23成本管理的现状34凯丝恩贝食品科技有限公司的成本管理34.1凯丝恩贝食品科技有限公司简介…34.2凯丝恩贝食品科技有限公司总体概况…5凯丝恩贝食品科技有限公司成本管理存在的问题52缺乏约束和激励机制553成本管理信息滞后…55.4产品设计的成本控制不合理55.5技术创新投入不足…6凯丝恩贝食品科技有限公司成本管理问题的解决对策.6.1实行全员成本管理，完善成本管理体系…662完善成本约束和激励机制，开发提高人力资源66.3及时关注动态成本信息66.4做好产品设计的成本控制…76.5通过技术创新，降低产品成本77结论参考文献…9致谢