山西聚鹏达投资有限公司人才流失的原因以及解决方案[摘要]在知识经济快速发展的今天，企业的竞争早已经变成了人才的竞争，企业要发展，必须靠人才。民营企业是我国市场经济体制下重要的一支力量，它与国有企业、外资企业都成为支撑我国经济发展的基础。同时它也为我国解决了很多就业问题。进入全球经济时代，民营企业的生存和成长更需要大量的人才。但人才流失是我国民营企业中最普遍存在的现象，由此引发一系列人才危机对民营企业的发展造成十分大的威胁。本文的主要内容就是通过研究山西聚鹏达投资有限公司人才流失的现状、揭示了人才流失对企业的不利影响，并分析了人才流失的原因，并提出了如何帮助企业防止人才流失的对策，目的为了更好的发挥人才的积极作用，并且为了相关学者的研究做参考。[关健词]民营企业：人才流失：人力资本随着全球化和知识经济不断发展的今天，现代企业之间的竞争已经由产品竞争转向了人才竞争，越来越多的企业意识到未来的发展需要依靠人才。民营企业是我国市场经济体制下重要的一支力量，它与国有企业、外资企业都成为支撑我国经济发展的基础。同时它也为我国解决了很多就业问题。但是不少民营企业人才流失的现象十分严重，给企业造成了非常严重的损失，也从一定的程度上制约了企业的发展，所以民营企业人才流失的原因和对策的研究，是一个非常值得探讨的课题。一、公司简介山西聚鹏达投资有限公司是山西省工商局核准成立的民营公司，公司成立于2013年，旗下项目有能源、地产、金融、物流等。鉴于公司刚刚起步，却有着良好的企业文化、和谐的工作氛围，拥有一支团结进取、富有朝气的员工队伍。员工素质较高，投研团队成员均具有本科以上学历，专业勤勉，投资研究能力卓越。企业宗旨：公司以“为投资者创造绝对收益”为己任，利用自身出众的专业优势，诚信服务客户，谋求客户资产的长期增值。注重团队合作，不断发展，员工与企业共同成长。公司实行董事会领导下的总裁负责制，构造了扁平化、高效的组织架构，建立了良好的经营机制，构建了完备的风险控制体系。二、聚鹏达投资有限公司人才流失现状和对企业造成的影响(一)聚鹏达投资有限公司人才流失现状民营企业是中国特有的名词，一般可以认为在中国境内除国有企业、国有资产控股企业和外商投资企业以外的所有企业，包括个人独资企业、合伙制企业、有限责任公司和股份有限公司。民营企业在改革开放以后的经济发展中扮演着十分重要的角色。而根据现有统计资料，我国目前民营企业的实际从业人员已有上亿人。大量数据和统计结果表明，中国的民营经济早成为经济社会发展的重要力量。也成为经济发展和社会变革的推动力。虽然民营企业在经济领域具有如此重要地位，人才流失率却非常高，一般企业的人才流动率约为15%左右。但民营企业的人才流动率接近50%，大大高于平均水平。而一些医药生产企业人才流失率更高达70%。一般民营企业的中高级管理人员、技术人员每年也有约20%在流动。前不久，某大学社会学系对民营企业最多的浙江200家民营企业进行调查发现，民营企业中的中高层次人才及科技人员，在公司的工作年龄普遍较短，一般为2年3年，更换工作都比较频繁，有些民营企业每年都有几十名职工离职，进入到外企或者过期。所以民营企业人员的流动性在我国是最高的。(二)人才流失对企业的造成的影响人才流失对聚鹏达投资有限公司影响非常大，主要是以下几个方面：(1)会造成企业的技术和经验流失企业最宝贵的就是人才，如果一个企业的核心人才和优秀人才流失相当高的话，会带走大量企业的商业与技术秘密，而这些企业花巨资研发得来的技术，往往是一个企业在竞争中处于优势的技术，如果民营企业人才流失，就会造成这些技术和经验的流失。(2)会增加企业的经营成本企业一旦发生人才流失，就需要重新招人和培训，并且与其他同事也有个磨合的过程，所以就会直接增加起来的成本，因此间接造成的损失最终都会反映到企业的经营管理成本上，造成经营成本的大幅上升，如老员工离职后的生产损失成本及新员工的失误和浪费带来的成本等。(3)较高的人才流失率会影响在职员工的稳定性企业如果人才流失率很高的话，就会在企业中造成极坏的负面影响，也会让企业的职工队伍长期处于一个不稳定的状态，民心涣散，大多数的员工会觉得企业的发展前景堪忧，其他员工都不愿意留在公司工作，是因为企业没有能力，更加加重了民营企业人才流失。(4)人才流失会打乱工作连续性企业的工作非常讲究连续，所有的工种和工作都是相互关联的，如果民营企业的员工不能够保证稳定，一旦有人才离开，就必然会在某个环节上对工作造成一定的影响，同样的一份工作，新的员工肯定需要一个适应期，所以一定会影响工作的连贯性。二、聚鹏达投资有限公司人才流失原因分析(1)聚鹏达投资有限公司的人才管理理念落后很多民营企业是家长制的，企业的人力资源管理水平比较落后，往往不愿意负担较高的人力成本，如果公司正好发展良好，对人才需求较强，视人力为可以获取利益的工具。但是一旦企业遇到困难，他们就会觉得这些人力就成为负债。另一方面，民企担心人才流失不愿对人才进行投资以使其开发增值，而人力资源人员的低水平又不会懂得如何去发掘员工潜能和激励员工。(2)聚鹏达投资有限公司自身发展的前景不明确聚鹏达投资有限公司模比较小，而且没有什么资金，所以很多民营企业主就不会像小米这样的民营企业去过多考虑长远的发展目标，经营手段和策略上往往是非常短视，企业的发展前景玩玩不被人看好，有些员工来民营企业上班也是缓兵之计，一有好的机会就想跳槽到外企或者国企。(3)企业内部管理混乱