目录引言…1.1存货管理的概念..21.2存货管理的意义.…21.3存货管理的重要性.......22家家悦集团股份有限公司存货管理的现状。332.3家家悦公司存货管理的现状.....3家家悦公司存货管理所存在的问题..43.1家家悦公司存货采购计划缺乏科学性53.4存货管理的信息化程度有待提高...4家家悦公司存在的问题的解决措施。4.1建立科学的采购计划...54.1.1熟悉采购流程与原理....4.1.2随时寻找新的供应商......64.1.3常用产品做备货..64.1.4做安全库存警报....4.1.5采购计划的制定和分析....4.2建立健全的内部控制制度.4.2.1改善企业的控制环境....74.2.3要使企业的内部控制活动变好.·84.2.4要建立广范围的交流信息94.3完善家家悦公司的存货管理制度...104.4提高存货管理的信息化程度......5结论1111家家悦集团股份有限公司存货管理存在的问题及对策摘要：随着当今社会的发展，许多企业在不断扩大规模中，特别是以商品流通为主的企业，企业扩大随之而来的就是销量变多，存货也会增加，存货管理难免遇到的种种问题。本文从近几年的商业坏境以及经济情况，通过会计的角度，以家家悦集团股份有限公司为例，通过分析家家悦企业在存货管理这个方面存在的问题，提出与之相关的解决方法，以提升家家悦公司在存货管理的竞争能力，加速对该公司存货的管理，提升家家悦公司企业的核心竞争力关键词：存货管理：问题：对策Problems and Countermeasures of inventory management of Jia Jia YueGroup Limited by Share LtdAbstract:With the development of today's society,many enterprises are expanding their scale,especially theenterprises which mainly focus on commodity circulation.With the expansion of enterprises,there will bemore sales and more inventory,which will inevitably lead to various problems in inventory management.Fromthe perspective of accounting,taking jiajiayue Group Co.,Ltd.as an example,this paper analyzes the existingproblems in inventory management of Jiayue company,and puts forward relevant solutions to improve thecompetitiveness of Jiayue company in inventory management,accelerate the management of the company'sinventory,and avoid future price rise Adverse effect on the enterprise.Key words:Inventory management;problems;countermeasures