摘要随着企业间竞争激烈程度的不断加剧，使得企业纷纷通过各种渠道，加强自身的核心竞争力的建设。其中，在建设核心竞争力的过程中，企业文化作为一种能够确保企业凝聚力及导向力形成的重要的载体，其能够确保企业在激烈的市场竞争中保持一定的优势。在这样的背景下，各国企业均开始注重企业文化的构建，通过自身企业文化的构建，使其成为企业员工自觉的行为准则，以激励员工的斗志和凝聚力。在这样的背景下，企业要获得成功就必须努力进行企业文化构建，提升企业的整体效能和创造里。只有做好了企业的文化建设，才能使企业立于不败之地。有这么一家企业，它虽不是国内的百强企业，但它却在最新出版的《中国共产党党史》第二卷上留下了自己光辉的名字，能够彪炳史册、青史留名。这就是澳门南光集团，被誉为澳门最强的企业。南光的光辉来自于企业文化的强，南光者，南国之光也！此光穿透62年时空，灿烂于政治、灿烂于经贸、灿烂于文化、灿烂于变革与重振，并将照亮未来。基于此，本文以澳门南光集团为分析对象，对该企业的的企业文化进行系统研究，以为我国企业文化的建设提供借鉴和参考。本研究首先对澳门南光集团企业文化的精髓、形成过程进行系统的思考，并从企业文化的类型、企业文化的形成与发展、企业文化的内容三个方面针对其企业文化进行较为全面和深入地剖析，以较为全面和系统地认识澳门南光集团的企业文化。在此基础上，对中国企业文化的现状及存在的问题进行剖析，并从澳门南光集团企业文化所表现出的重视企业领袖的作用、重视企业凝聚力的形成、注重企业文化发挥作用载体的构建、注重以人为本等几个方面，对大陆企业文化提供相关的指导和借鉴。第一章引言第一节选题依据及意义一、选题依据随着世界经济一体化进程的不断加快，使得各国企业面临着较大的竞争压力，并且竞争压力不仅仅源于国内同行，而是拓展到世界范围。在这样的背景下，企业要想在激烈的国际市场竞争中具有一定的优势，就必须形成和保持企业自身的核心竞争力。核心竞争力的基本特征在于它是竞争对手难以模仿的、独特的和有价值的。企业文化是20世纪80年代由美国的专家提出来的。经过几十年的实践和总结，企业文化已经成为企业在激烈的市场竞争中，保持较大优势的重要支撑力量，并且其能够充分满足企业核心竞争力的要求。企业通过构建具有自身特色的企业文化，所形成的企业核心竞争力是其他竞争对手企业所不能追随和仿效的。就这一点而言，具有企业文化，尤其是优秀企业文化的企业，其内部能够保持较为和谐的氛围，从而能够确保企业凝聚力、导向力的形成，确保企业在激烈的市场竞争中保持一定的优势。从相关企业的发展历程来看，在国际上具有较高知名度，并且能够保持长久不衰势头的企业，均具有较为优秀的企业文化，并且这些企业中，企业文化已经成为了企业员工自觉的行为准则，激励员工的斗志和凝聚力。南光（集团）有限公司是总部设在澳门的国务院国资委直属中央企业，集团前身南光贸易公司成立于1949年8月，是澳门最早的中资机构。在逾半个世纪的发展历程中，南光积极进取，勇於开拓，走过了一段艰苦创业、自强不息的不平凡里程。作为一个从从事出口贸易的小商社，发展成为今天的一流企业，企业文化在其发展的轨迹中扮演了较为重要的角色，发挥了重要的作用。因此，探讨南光集团的企业文化，对其企业文化的发展历程及精髓进行剖析，对于认清其企业文化的特点和内涵，为我国内地企业进行企业文化的建设，具有很好的示范作用。二、本研究的理论意义自上世纪80年代美国和日本开始研究企业文化以来，企业文化的理论已经得到了较为广泛和深入的探讨，并且形成了许多研究成果。因此，需要对近些年