毕业论文开题报告一、课题的来源与研究意义企业文化是指企业在生产经营活动和适应生存环境变化过程中，培育形成的共同价值观体系及其表现形式的总和。它既包括以提高企业家和管理者水平为目的的经营文化、制度文化和管理文化，也包括以提高员工思想道德水准为目的的精神、教育、娱乐文化。随着社会主义市场经济和现代企业制度的建立和完善，企业文化越来越被人们所关注和重视。它已成为企业健康发展的动力源泉。对于烟草行业来说，企业文化就是要建立起一套与时俱进的全新的符合烟草行业发展需求的管理模式，一方面要确立科学的生产经营服务的管理理念，指导规范烟草企业职工的言行，以提高职工的凝聚力和创造力：另一方面是塑造形象、积极展现自我，打造具有特色的烟草品牌，树立良好企业形象。企业文化体现着企业方方面面，影响着企业的日常管理、运营、理念和企业的利润、效率。在市场竞争日新月异的今天，不断的创新与变革，已成为企业适应竞争与自身良性发展的基本手段。但是，一个本身正确的创新与变革方案为什么难以推动，是由于方案设计者往往容易忽略企业文化对企业管理的重要作用，因为企业文化以抽象形态存在。只有建设出一套优秀的企业文化，使企业和企业文化互相协调，互相补充、互相促进，才能使企业长远、持续的发展。而认清中国现代企业文化的发展趋势，对于正确发挥企业文化的作用和优势，将起着积极地推动作用。企业文化的发展水平成为制约企业发展的核心要素。哈佛商学院的著名教授约翰·科特推出了著名的《企业文化与经营业绩》著作，提出重要论断：企业文化对企业长期经营业绩有着重大的影响，在下一个十年内企业文化很可能成为决定企业兴衰成败的关键因素。我们常说企业文化是一种力，它首先是凝聚力，其次是激励力，第三是约束力，第四是导向力，第五是辐射力。企业文化这五种力量，在未来企业发展中将越来越明显、越来越强烈的表现出来。人们将更加深刻的认识到，企业中最具竞争力而且使企业长盛不衰的法宝，不是有形资源而是企业文化，企业用心创造的这种资源会使企业文化越来越具有个性化，这必将成为一种趋势。国际化对中国企业的文化沟通和管理方式提出新的要求。世界上的交流必须以对文化理解为前提。加入WTO后的中国企业，更多的应该站在世界的角度来考虑自身的发展，因为中国的企业将更加广泛的融入国际环境而与国外企业开展交流和合作。中国企业的对外交流在技术和物质层面上能够得到很好的保证，但中外文化的差异势必成为和国际接轨中需要考虑的重要因素。近年来不断出现的贸易争端，部分是经济体制构建上的差异造成，另外有些则在深度探究下能够发现，是在文化认知上存在的差异。这就要求我们在向外国学习构建企业文化的时候一定要注意文化转轨：要求企业必须从任意型文化转向信誉型文化：从封闭型文化转向开放型文化：由管理意志文化转向法制文化：针对国际贸易企业规则，由经验型文化转向规范性文化：从非歧视角度要求从垄断文化观念转向平等文化挂念：从行政贸易型文化转向市场贸易型文化。总之，企业文化管理牵系管理的所有层面，不仅仅关联到战略、组织、人力、流程、营销等职能序列面，也关联到企业上至最高决策层、下至普通员工的管理的等级序列面，还涉及到企业各地分支机构的地域序列面和产业序列面等等，不仅仅要看整体的同一性和统一性，还要考察每个序列面的复杂性和差异性，并通过有效的指导协助各个序列提升各自的价值，从而实现整体价值的协同提升。当前，各地烟草企业文化建设正如火如茶地由文化建设向文化管理转变，人们更加关注企业价值理念的升华，更加重视文化的“落地”工作。这就要求在烟草企业文化推进过程中，必须高度重视探索和实践企业文化价值理念的转化途径，内化于心、固化于制、外化于行，更好地服务于烟草发展大局和中心工作任务，提升文化的辐射力和带动效应。烟草企业文化管理工作要逐步深入、循序渐进，通过多种形式推动转化实践，实现企业与员工之间思想同心、目标同向、行动同步，并为烟草企业持续发展、协调发展、共同发展提供强有力的文化支撑，切实提高企业核心竞争力、提升企业良好形象。二、国内外相关研究领域的研究动态（要求附参考文献）企业文化国内外研究现状20世纪70年代末，人们注意到过于理性化的管理缺乏灵活性，不利于人们的创造性和与企业长期共存的信念，而创造一种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化，才是真正对企业长期经营业绩和发展起着潜在的却又至关重要的作用。80年代初，威廉·大内的《Z理论》、特雷斯迪尔和艾兰肯尼迪的《企业文化》和阿索斯、沃特曼的《寻求优势》三部专著的出版，掀起了企业文化研究的热潮。80年代，对它的研究以探讨基本理论为主，如企业文化的概念、要素、类型以及企业文化和企业管理各方面的关系等。90年代以后，国外对企业文化的研究范围大大拓展，由理论研究向应用研究和量化研究方面迅猛发展，出现了以下几种趋势：(1)企业文化应当把对人的研究，如何重视人，以人为本的研究放在首位，以区别于那种忽视人，以物的管理为中心的企业管理模式和文化模式。(2)企业文化应与企业经营业绩相联系，应把对市场环境的适应程度作为验证企业文化优劣的标志。(3)把企业高级管理人员的领导才能、领导艺术和风格，作为企业文化的研究内容。西方企业文化理论传入我国以后，我国也逐渐开展起企业文化实践活动和理论研究活动，积极探索建设有中国特色的社会主义企业文化。我国企业文化实践中形成的文化模式，具有浓郁的中国特色。它的创建和形成过程包括是一个由浅及深的企业文化创建过程。我国企业文化建设具有共同的深度模式和共同的文化特征、具体表现在以下几个方面：一是立足于企业现代化。我国企业进行企业文化探索时，莫不是出于企业发展的强烈愿望。在世界经济一体化、世界市场开放化的今天，企业现代化的程度决定着企业的兴衰存亡。落后就要挨打。所以，我国企业文化搞得好的企业，都有明确的企业目标。二是企业文化建设特色化。我国企业文化建设具有鲜明的中国特色一来自中国传统文化。如儒家学说、易经、道德经、孙子兵法、三国演义等。三是具有社会主义制度和社会主义时代的鲜明表征。亦即追求和体现爱国主义、个人主义、社会主义旗帜下的时代目标。其中突出的两条经验是企业思想政治工作和尊重企业职工的主人翁地位。四是行业化与多样化的企业文化模式。企业是从事生产、流通、服务等活动的独立经济核算单位，所以，企业形态是各种各样的，这就决定了企业文化的宗旨、重点、目标也就有不同的对象和内容。企业文化管理国内外研究现状企业文化管理被许多国内外学者称为“基于价值观的管理”，因为与其他管理的概念和本质不同，它是一种以人为中心、以塑造共同价值观为手段的管理模式，通过企业文化来治理企业。在一些研究中一些学者把企业文化视为一种组织变量，他们认为可以对企业文化进行操纵，以便使其最大程度地适应企业组织及其成员的需要与外部环境的变化。通过对企业文化的有效管理来实现企业效率的提高、生产率的增大和员工士气的高涨。而另一些学者则认为企业文化是伴随企业自身发展变化而变化的。彼德·圣吉(P.M.Snge)在《第五项修炼》中研讨了学习型组织及文化