基于第三方物流发展下第三方采购研究基于第三方物流发展下第三方采购研究指导教师指导教师姓名摘要：关键词：TitleStudent majoring in xxxx NameTutor Name(小四Times New Romar)Abstract:Key words:第一章绪论1.1选题背景日本早稻田大学西泽修教授曾指出，现代物流业是社会和企业发展的第三利润源泉。在全球经济一体化的大背景下，物流企业已经发展成为每个国家经济增长的黑大陆，也是大多数企业降低成本的关键所在。全球各地的物流企业正在不断涌现出新的运作模式和方法，一系列的增值服务也在这些企业当中快速发展了起来。第三方物流产业在这种形势下广泛地发展了起来，根据权威调查统计，从2000年至2010年十年间，第三方物流业务已经成为国外发达国家增长最快的业务之一，特别是近两年，在世界500强企业中，超过75%以上的企业与第三方物流企业产生业务往来。可以看出，第三方物流已经以独立的姿态在世界产业中发挥着巨大的作用，同时它从以往单一的服务逐步向集成化、综合化的服务方式转变。尽管如此，伴随着社会和企业对物流服务需求的持续增长，第三方物流企业的发展并非一帆风顺，越来越多的同行竞争表现出无序、甚至是恶性的竞争，使得很多第三方物流企业遭遇了管理缺乏标准化，经营规模难以放大，市场份额明显不足等严重问题。第三方物流企业如何实现可持续性发展已经成为亟待解决的问题。利用第三方采购来增强第三方物流企业的竞争力便成了一些企业尝试选择的战略之一。实际上，第三方采购的模式在美国一些发达国家已经开始实施，如美国地方政府组建的采购联盟本身就是一个第三方采购组织，从理论上讲，第三方采购的模式可以降低企业的采购成本。然而就国内的现状来看，第三方物流企业通过实施第三方采购来降低成本的实际情况并不乐观，面临着巨大的竞争压力，一是因为合作双方缺乏一定的信任而无法建立长久的利益关系：二是由于我国大多数第三方物流企业是从传统的运输与仓储企业转型而来，主要业务集中在运输、仓储和配送上，对新的经营模式明显不太适应：三是我国物流市场全面开放后，国外物流企业也迅速扩张市场，抢占市场份额。所有这些都使得我国的第三方物流企业面临着严峻的挑战，如何通过第三方采购战略来提升第三方物流的竞争力就显得非常重要了。本课题正是在这样的背景下，对第三方物流企业发展第三方采购的策略进行深入探讨，得出有利于第三方物流企业持续发展的可行路径。1.2选题意义