行政管理这三年算学的内容在结合一些工作上摘要企业行政管理体系肩负着着企业的管理工作，是企业的中枢神经系统，能有效推动与保证企业的计划、生产、财务、营销等的顺利进行和相互之间的协调沟通。目前，企业行政管理工作存在的典型问题是工作人员的素质不高、行政管理体系不完善以及体制不健全。未来，为培养企业的竞争优势、增强企业竞争能力，企业需要不断提高行政管理工作人员的素质、优化行政管理模式以及不断健全行政管理机制。关键词：行政管理：机制：素质1目录一、引言…3(一)企业行政管理的含义与特征..3二、企业行政管理工作存在的典型问题。3(二)行政管理体系不完善.·三、企业行政管理工作未来的改善方向.··(一)不断提高行政管理工作人员的素质(三)健全行政管理机制..552一、引言企业行政管理体系肩负着着企业的管理工作，是企业的中枢神经系统，能有效支撑与推动企业的计划、组织、领导以及控制工作按照计划进行。随着我国现代企业制度与市场经济体制的不断完善与发展，企业行政管理工作也在新的发展背景下面临一系列问题。如何不断加强与完善行政管理工作，对打造企业持竞争优势、增强企业的市场竞争力具有非常重要的意义。(一)企业行政管理的含义与特征企业行政管理是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门的行政部门组织实施与操作，其触角深入到企业各部门与分支机构的方方面面的一个完整系统与网络。与其它学科相比，企业行政管理的特别之处在于研究对象是企业的行政事务，该项工作的主要目标是通过研究企业行政管理工作的客观规律，不断提高企业的行政效率。企业行政管理的特点如下：实际性。与我国政府部门的行政管理工作相比，企业行政管理更加注重工作内容与实质。企业往往在内外部环境分析的基础上，在明确企业发展战略的前提下，不断根据实际工作要求调整与完善行政管理的制度与程序，使行政管理更精炼、便利，也更具实效性。非独立性。开展行政管理工作并不是企业的根本目的，行政管理仅仅是企业为达到战略目标而采取的一项辅助性措施。行政管理工作的根本目的在于不断提高企业效率，使企业能高效为社会提供商品与服务，从而实现企业利益的最大化。工作灵活性。在我国目前的市场经济体制下，企业不可能孤立存在，为了实现自身利益的最大化，企业必须不断与其它经济主体发生互动与业务往来。因此，行政管理工作也必须随着企业环境与业务对象的变化而变化，即带有较强的灵活性。与企业效益紧密相连。由于资源的稀缺性，任何企业都必须遵循成本效益原则，必须尽可能地降低成本，这样才能在竞争中立于不败之地。因此，行政管理工作的着眼点在于充分挖掘和最大限度地利用公司的各种资源，达到经济利益的最大化。(二)行政管理的作用企业通过开展行政管理工作，能够不断提高适应市场的能力。行政管理工作有助于不断提升企业的核心竞争力。在企业发展历程中，企业行政管理扮演者提供服务与保障的重要作用，通过推动着企业管理水平与经营理念的与时俱进，间接提升了企业的核心竞争能力。行政管理工作有助于企业实现可持续发展。现阶段，我国正处于社会主义初级阶段，政府在企业发展中的角色至关重要，企业行政管理部门通过加强与相关政府部门的沟通与协调，为企业营造适合自身发展的内外部环境，由此实现可持续发展。二、企业行政管理工作存在的典型问题(一)工作人员的素质不高随着知识经济不断地深入和社会的不断发展，企业高层己经开始注重高知识人才，在企业中3