亳州市中药材智能物流体系构建研究1绪论1.1研究背景随着经济全球化和科技水平的不断发展，国际产业格局进入深度调整期，国内物流产业所面临的竞争压力正在不断上升，传统物流模式已难顺应时代脚步，国内外学者一致认为，智能物流将是当下物流发展的新趋势和新方向。中药材产业作为我国掌握主体资源的朝阳产业，至今仍主要采用包装、运输、装卸、仓储分层管理的传统物流模式，各环节间信息闭塞，导致药材品质不齐，客户信任度较低；供应链长度过长，物流成本过高、效益过低，物流产业发展缓慢，同时由于过高的中药材成本，也导致了中药材产品在国内价格高，普及性较低的问题。毫州市作为我国最大的中药材集散中心，在发展中药材智能物流体系方面存在天然优势，同时可以对我国其他地药材产业集群起到借鉴作用，但由于目前毫州市中药材物流智能化水平仍然较低，并在发展中出现了一定的现存问题和制约因素。因此，解决毫州市中药材物流在发展中存在的问题，完善毫州市中药材智能物流体系，降低中药材物流费用和成品价格，是提升中药材产品国内市场核心竞争力的有效途径。1.2研究目的与意义为降低中药材产品成本，推动中药材产品在国内的可及性，本文从改善物流模式的角度，以中华药都一亳州市中药材物流为研究对象，分析其当下物流模式中存在的问题及短板，探究运用物流智能化的技术以及管理运营模式，完善毫州物流智能化的体系建设，对于降低物流成本、提高物流效率是否具有一定的效益性和可及性。本研究在一定程度上对构建中药材产业智能物流体系，改善中药材流通体系效益低下、缺乏核心竞争力等现状，以及我国其他地区中药材产业从传统物流到智能物流的转型有着启发和借鉴意义。1.3研究方法1.3.1文献研究与实地调研相结合本文主要通过收集国内外学者对智能物流、中药材物流、毫州市物流研究的相关文献，分析其中关于物流管理、供应链管理、中药材物流等的相关信息和主要观念，凸显亳州市发展中药材智能物流的可行性和必要性。并对亳州中药材物流发展进行实地调查和研究，分析毫州市目前中药材传统物流的发展现状以及存在的问题，并就亳州市中药材物流现存的问题，提出构建中药材物流智能体系的建1.3.2智能物流与传统物流的比较分析通过智能物流与传统物流的对比，智能化物流可以使毫州市物流产业在资源的利用上，通过智能化手段实现物流资源的最优化利用，从而使物流成本降低；此外应加强物流后勒工作的管理，提高效率，改善服务质量。但由于毫州市宏观经济以及物流水平的快速发展，资源的配置以及物流管理的难度均日益增加。·传统物流由于无法实现资源配置和物流管理效率的提升，物流发展受到一定限制，故而亳州市中药材行业的信息化管理水平还比较低。当前，毫州市从个体经营户、某个物流企业再到整个物流行业，必须实现有效的智能化、信息化的管理模式，才能实现中药材物流的长远发展。因此，发展智能物流势在必行。2研究理论及文献综述2.1研究理论2.1.1物流管理理论物流管理（亿ogistics management),是指将管理的基本原理和科学方法应用于社会再生产过程中，使各项物流活动按照物质资料实体流动的规律进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，以达到最佳的协调配合，从而减少物流费用的一种管理活动。物流效率提升带来经济利益改善，其实质不在于创造价值，而在于提升盈利空间和降低成本。2.1.2供应链管理理论供应链管理是指MBA、EBA等管理教育将企业供应链管理纳入所有的过程中，使供应链从开始采购，到最终客户得到满足，能够使供应链的运作达到最优化，成本最小的目的。2.1.3相关概念界定智能物流Intelligence Logistics)是利用集成的智能技术，使物流系统具备思考、感知、学习、推理判断以及在物流中自行解决某些问题的能力，从而模仿人的智能。智能物流未来的发展将体现五个特点：智能化、集成化、分层、柔性和社会化。通过智能物流系统的信息智能获取技术、智能传输技术、智能处理技术、智能应用技术（智能应用技术）四大智能机制，实现智能物流系统的智能化.在物流智能化的发展过程中，除了需要引进高精尖的设备和人才外，更需要物流企业以智能化为核心，进行革新。这就对物流管理模式提出了更高的要求，要求其在保证系统内部协调、形成智能物流模式的同时，还要具备扁平化的外观、强大的内聚力、系统性的流程和功能等特点。第一，智能物流是一种过程导向型的物流，它创造了一种适于自我指导的作业环境。物流管理机构的创新要以过程为导向，创造一种适于自我指导的工作氛围，提高后勒管理绩效，流程管理效率，实现组织整合，实现快速、准确的信息共享；用信息化代替组织层级，使之成为物流组织的主体结构；可持续整合的物流管理系统是以“投入最少、产出最大的过程和结构”来设计组织间的利益交换。第二，战略创新的管理模式是后勤智能化。从物流管理的角度来看，建立和扩大与供应商和用户之间的业务伙伴关系，进而进一步优化市场、制造过程、分销网络和采购活动之间的关系，形成更强的合力，为客户提供更高水平的低成本服务，同时也增强了企业的竞争优势，需要超越现有的组织边界，充分利用物流本身所具备的主客观条件。通过与供货商建立并拓展商业合作伙伴关系。基于此，以互联系统的视角审视物流组织的创新，将供需市场中的所有活动连接起来，并将其功能定位不断优化，从而更好地向增值服务领域进行转移。2.2文献综述2.2.1关于智能物流体系构建的国内外研究现状通过拜读国内外学者的相关文献，国内外学者一致认为智能化的物流体系可以提高物流体统的调控以及运行效率，同时普遍认为当前的物流智能化体系依然存在问题且亟待完善，并给出了完善智能物流体系的一系列建议及参考。赵春荣(2022)认为物流行业的成本可以更好地降低，随着物流智能化的发展，可以更好地提高效益。王智鸿(2021)认为智能物流指的是运用智能信息化技术，让物流系统具备智能感知、主动分析、自动决策和长期迭代的智能能力，从而达到在物流产业链中进行价值共创的目的，从而引导整个社会的物流系统进行可持续的优化四。