中国地质大学长城学院本科毕业设计外文资料翻译系别：工程技术系专业：土木工程姓名：学号：051109182014年04月15日中国地质大学长城学院2014届毕业设计外文资料翻译译文设计阶段的造价控制长期以来，我国建筑控制很有效，因此，控制工程造价具有重要意义，但工程造价的主要方法是控制设计。目前大部分的业主在设计阶段很少工程的成本控制，而他们认为成本的设计不会有太大的影响，这是不对的，相反的，设计阶段的工程造价控制是最重要的一步。因为它决定了工程设计、施工方法、材料和设备的种类，优化设计阶段的程序或小的变化，工程造价将会产生重大影响，设计阶段的工程造价控制项目总成本的0%。以下是如何控制工程从设计到管理。1.作为业主，必须重视设计设计选定的质量水平直接影响产品质量的设计水平，而设计产品质量的水平，直接影响定价的工程量。不同的设计单位对同一项目的设计是不同的。同一项目的不同设计研究院工程之间某些方面的工程造价就存在分歧之间，我们假设设计由两个不同的设计院设计，施工图完成后，所要求的咨询单位成本做预算。当然不同设计院的项目的总成本是绝对不一样的，大部分两者的差异超过10%，甚至超过30%，而不一定是成本高，比设计成本低，良好的设计往往是成本低，我们都知道，每个人有不同的设计风格，不同层次的设计作品自然因此选择设计单位，是管制的第一步。通过招标选择设计单位，是一个很好的方法，在招标文件中详细说明这方面的要求，成本控制目标等等。否则，在以后的设计过程中设计单位会提出增加成本的设计要求：通过招标项目的设计进入市场，为选择最好的设计单位。2.提倡设计招投标和设计优化战役模式设计单位评估由专家组成，按照适用，经济，美学原理和先进技术，结构合理，以满足建筑节能和环保的要求，综合评价的优点，规划设计，择优确定中选方案。成功的投资计划估计将接近一般建设工程范围内的投资。这意味着两个设计合约，将帮助设计方案的选择和竞争机会，以确保获选设计先进的技术，独特的新颖性，适应性，以及控制工程造价。设计单位要努力提高自身素质，该项目设计巧妙构思，当代降低工程成本上动脑筋，以提高设计质量，力争把设计阶段的工程造价控制批准的投资上限。3.加强设计阶段以加强监督专员，以确定一个合理的设计，成熟的技术，减少在施工阶段主要设计变化和在节目中，在有效控制了工程造价将扮演一个角色。工程的设计，如果工程监理介入排除不利因素，一般可排除80%的错误。在整个建设过程中的成本控制，在开始施工时尽量节约投资20%，关键施工阶段的识别和控制中国地质大学长城学院2014届毕业设计成本。监督的设计阶段，包括：设计院的设计图纸和说明，协助业主处理不同设计方案的经济，资本开支与发展的初步估计，以确保投资能够得到最有效的利用.根据设计院提供的设计图纸和说明，协助业主处理不同的设计方案经济，资本支出发展的初步规划，以确保投资能够得到最有效的利用：与业主不同的设计方案，需要计算自己的材料和设备进行成本分析和研究，对设计人员的费用，以协助他们在投资限额范围内设计，以节省投资。寻求一次性投资少，经济好的设计方案，取得最合理的经济指标。4.积极推动所谓的上限限额设计即使批准的设计任务书和投资估算，在保证功能要求的前提下。初步设计和概算控制，据初步批准的预算总额为设计和施工图设计控制。而每一个专业，每一个都有一个门槛设计的一个目标。在设计过程中，设计师要进步多方案，优化设计，确保设计在技术上是先进，合理，创新，时尚，而不是打破限制投资的目标，从而杜绝了工程设计，提高安全系数和设计标准，或只考虑技术可行性的计划，而非经济理性的现象，这项工程的费用，以确保有效控制。又称价值工程的价值分析，是一种现代科学管理技术，是一个新的技术经济分析的是产品的功能分析，以节约资源，降低成本的目的，一个有效的方法。它弥补了传统的成本管理单纯强调降低成本和质量管理只强调改善质量缺陷，建设，有利于解决长期存在的时间长，浪费大，质量差，成本高的问题。价值工程法一般分为三个步骤：评估的面向对象技术和经济评分评分：计算对象的技术和经济指标：计算几何设计的物体，平均从比较中选择最佳的设计。5.建设项目实施阶段的单位工程造价管理控制工程成本，是合理的该项目达到质量标准的前提下，在投资决策阶段，设计及建造阶段的项目，把项目审批出现在管制范围内，力争在各项建设工程合理使用人力，物力和财力资源，以取得良好的投资效益和社会效益。项目成本控制和管理是一个动态的过程动态的市场经济，使投资在确定与控制变得更为复杂，这将要求施工单位对工程造价管理的项目贯穿整个过程中，它必须有一个全面的焦点。执行阶段的项目。实施阶段的工程造价管理是实施全过程项目管理。项目实施阶段的工程造价管理可分为三个部分：投标管理施工管理和结算管理。①招标施工阶段的施工单位招标制度控制工程造价的有效手段，申办组织，可以提高成本效益的工程，并确保工程质量，缩短建设周期，投资回报，施工单位可充分利用招标的手段，有效控制成本。施工编号10月7部令发布了“合同与施工合同定价管理”明确指出，在工程招标使用库存。这就要求建设单位进行招标，在招标文件中，不仅包括通常的内容如债券投标前附表，招标债券合同的条件、合同协议条款、合同格式、技术规格、图纸、招标文件及其他参考格式，还必须提供工程清单招标作为参考文件的重要组成部分。