目录1前言331.2研究目的…1.3理论基础…13.1交易费用理论413.2核心能力理论…413.3委托代理理论.…52 INDITEX概述与外包原因2.1 NDITEX集团介绍..2.2 NDITEX物流特点.62.3物流外包原因…2.3.1自建仓储效益低.…2.3.2货物单量大.2.3.2特别流程的需求.3 INDITEX物流模式93.1轴辐式运输网络.…93.1.1轴辐式区域物流网络的概念及特点3.1.2 INDITEX轴辐物流网络模式及其作用93.2混合型垂直整合模式….104外包策略及其影响…4.1供应商选择…4.1.1供应商选择原则…114.1.1层次分析法.…114.1.2实例运用一一NDITEX物流供应商选择4.2物流外包合同…144.2.1合同的具体性..144.2.2 NDITEX外包合同条款........154.3供应商质量管理.154.3.1供应商培训164.3.2标准操作流程S0P..174.3.3供应商考核…184.4物流外包风险控制结论…谢辞20参考文献…跨国服装企业物流外包策略分析一一以INDI TEX集团为例摘要：随着全球经济一体化的加快、中国的进一步产业转型，国内涵现了很多新兴的优质自主服装零售品牌，并亟待将品牌与产品同时推广到国际市场。然而，自主品牌在“走出去”的道路上面临着一个问趣：如何解决物流回趣。物流业务外包，是国内外讨论的热点话趣，而服装业务的外包决策更是决定其物流效率的关键因素之一。本文台在对INDITEX在物流外包策略的分析，提出应该根据服装企业的物流特点，决定是否将其物流部分外包。第二，分析Idit©x的物流模式，体现了物流外包的影响。第三，通过服装企业特定的以特点与重要因素，运用层次分析法进行外包供应商选择。并以Inditex为例，对物流外包合同制定中的主要之处进行说明，介绍供应商服务质量管理的监督与改进方法。本文对于中国服装零售企业的国际品牌之路，具有一定的借鉴与参考价值。关键字：物流外包：决策：层次分析法：INDITEX:ZARA:供应商选择：服装零售企业第1页共20页