目录..1.1研究目的2公司概况.…2.1公司发展现状2.1.1产品辐射面积广2.1.2产品丰富多样..2.1.3地理位置优越..2.2公司的物流现状…2.2.1拥有自建配送中心及运输车队…2.2.2商品品种繁多，配送要求高…2.2.3商品流通性强，实行信息管理…2.2.4定时按需求补货进货，满足顾客需求3物流存在的问题…3.】物流管理没有达到完全信息化…3.2物流即时配送率低…3.2.1物流设施设备落后..3.2.2仓储基本环节粗放..3.3物流成本控制能力不足.3.3.1物流成本不受重视...3.3.2运输与配送成本消耗过大..4发展对策研究…4.1优化现有物流配送系统4.1.1增强物流管理意识.4.1.2优化现有物流设施设备及维护人员的管理…4.1.3与第三方物流企业合作..4.2进行科学仓库管理与库存管理.…4.2.3实行合理的库存管理...4.3规划企业内部物流成本4.3.1树立全员成本管理意识…4.3.2确立企业目标成本......4.4优化准入门槛与培养企业物流人才…4.4.1组建物流专业人员团队..4.4.2邀请物流专家培训员工.5结语…佛山广泰超市物流现状与对策分析欧绮彤摘要：佛山广泰超市作为在佛山以及周边城市地区具有一定知名度的连锁社区超市，随着经济规模的发展，广泰超市对物流需求越来越多，对物流服务的要求也日渐提高。然而作为一家知名企业，广泰超市的物流管理意识薄弱，物流配送能力也相对有限，具有较大的提升空间。广泰超市如何加强对超市物流管理的认识，熟悉并应用相关物流管理方式及物流管理系统是其当前急需学习了解的一门重要课程。根据广泰超市企业物流当前的情况以及存在的问题，提出了优化现有物流配送系统、强化仓库管理、合理规划企业内部物流成本、优化准入门槛与培养企业物流人才等物流管理措施，进而达到降低货损率，提高广泰超市的配送能力，探寻降低广泰超市物流成本的最佳途径，提高广泰超市经济效益等目的，进而为佛山广泰超市的长远有利发展打下更为坚实的基础。关键词：超市物流：物流管理：对策分析Foshan Guangtai supermarket logisticsstatus and countermeasures analysisBYOuqitongMarch,2020Abstract:Foshan Guangtai supermarket is not only a famous chain supermarket infoshan area,but also famous in the surrounding areas With the development ofeconomic scale,Guangtai supermarket has an increasing demand for logistics and anincreasing demand for logistics services.However,as a well-known enterprise,Guangtai supermarket has a weak sense of logistics management and relatively limitedlogistics and distribution capacity,which has a large room for improvement.Guangtai