华达网络科技有限公司4P营销策略研究摘要随着科技的发展与电脑的普及，网络科技行业在国民经济各领域中发挥的作用日益增大，伴随着网络科技行业的发展，越来越多的企业进入网络科技行业，希望在该行业市场内占据更大的市场。扩大市场，必然需要靠“营销”来实现，使产品的使用价值变为价值，从而获得发展。本文从4P营销策略的角度出发，以华达网络科技有限公司为例，对该公司的营销策略进行研究。文章前言部分介绍了研究背景、意义以及相关概念等，为后文的研究奠定基础：其次介绍了华达网络科技有限公司市场营销现状，在概述华达公司营销环境的基础上分析华达公司现有的营销策略；再次指出华达网络科技公司营销存在的问题；接着针对这些问题提出相关的意见与建议：最后进行总结。通过本文的研究，以期使华达网络科技有限公司调整影响策略，从而促进自身的发展。AbstractWith the development of science and technology and the popularity of computers,the network technology industry in the field of national economy play an increasinglyimportant role,along with the development of network technology industry,more andmore enterprises to enter the network technology industry,hope in the industry marketOccupy a larger market.Expand the market,must rely on "marketing"to achieve,sothat the value of the use of the product into value,and thus development.This articlefrom the 4P marketing strategy point of view,to Huada Network Technology Co.,Ltd.,for example,the company's marketing strategy to study.The article introduces theresearch background,significance and related concepts,and then lay the foundationfor the later research.Secondly,it introduces the marketing status of Huada NetworkTechnology Co.,Ltd.,and analyzes the information of Huada Company's marketingenvironment.Some marketing strategies;once again pointed out that Huada Internettechnology company marketing problems;then for these issues related to thecomments and suggestions;the final summary.Through this study,in order to makeHuada Network Technology Co.,Ltd.to adjust the impact of strategy,so as topromote their own development.Key words:Marketing;marketing strategy;4P目录1前言1.1研究背景和意义1.2研究内容和研究方法.1.3概念界定及国内外研究综述1.3.14P营销策略…1.3.2国内外研究综述…2华达网络科技有限公司市场营销现状.…32.1华达网络科技公司概况…32.2华达公司营销环境分析…2.2.1华达公司宏观营销环境42.2.2华达公司微观营销环境42.2.3华达公司内部营销环境52.3华达公司现有营销策略52.3.1华达公司产品策略…52.3.2华达公司价格策略.…62.3.3华达公司渠道策略62.3.4华达公司宣传策略…3华达网络科技公司营销存在的问题…3.1新产品开发的针对性不强，品牌策略单一73.2定价策略不合理，不注意消除折扣的差异性3.3营销渠道单一，渠道管理水平不高.73.4推销人员素质不足，促销方式少84优化华达网络科技有限公司营销的对策.84.1加强对新产品研究，打造企业产品品牌.84.2根据客户的需求采取科学灵活的定价策略.…94.3加强对渠道冲突的管理，减少渠道的摩擦..94.4提高推销人员业务水平，丰富企业促销方式.10