白云国际机场物流仓库管理方案评价摘要本文针对白云国际机场物流仓储管理存在的问题，认清仓储管理不当带来的损失，并提出分析和解决的办法，由于仓租成本日益提高，因此节省仓储空间、充分运用仓储空间是必然趋势。高效合理的仓储管理可以帮助企业加快物资流动的速度，降低成本，实现对资源的有效控制和管理，帮助企业获得更大的利益。机场充分运用仓储作业管理合理化可以提高仓储的利用率、提高企业的经济效益，使企业迈向无人仓库的仓储管理模式。关键词：白云机场；航空物流；现状与发展目录11白云机场航空物流仓库管理现状2231.3联邦快递亚太转运中心...31.4白云机场航空物流信息系统。。32白云机场物流仓库管理发展思路442.3建设智能化的物流信息系统42.4加强海关服务意识，提高通关效率442.6加强人力资源管理52.7延伸服务功能.·52.8加强粤港机场合作52.9争取航权开放53结论5参考文献……61白云机场航空物流仓库管理现状1.1海关监管区海关监管区位于白云机场的西北侧，紧邻机场北部的国内货运区，共分为五大区域即：综合办公区、国际货站、代理服务仓库、公共保税仓库、快件监管中心。1.1.1综合办公区本区域紧邻白云机场的北主进场路，西侧设有进出监管区的大门、闸口，和独立分隔围界。六层综合业务楼内设报关大厅（含银行、邮电、商务等服务）、海关用房、检疫检验用房、物流公司用房、出租写字间、各种工程用房等。2.1.2国际航空货运站目前，国际货站分为两个货站：机场货站（国航仓）和南航货站（南航仓）。机场货站是白云机场股份全资货站：而南航货站则是白云机场股份与南方航空合资的货站，白云机场占30%，南航占70%。各航空公司主要按照自己所属的联盟来选择使用机场货站或南航货站的服务（国航属于星空联盟，南航属于天合联盟)。1.1.3代理服务仓库本区域是国际货运代理入进行货运操作的场所。一期建筑面积约为25.000平方米，为5座独立仓库建筑，各货运代理人可根据自身需求租用不同的面积甚至整座仓库。各代理可根据业务需要，自行在自有库区内完成从航空安检、货物清关到拼箱打板等一系列作业流程。1.1.4公共保税仓库本区域用于存放加工贸易企业和外商投资企业为加工复出口产品所需进E1的生产性原材料，以及境外一般转口货物。一期建设规模暂按15.000平方米设计，远期规划48.000平方米。1.1.5快件监管中心监管中心是集中办理进出口快件海关清关手续的场所，占地面积约100亩，总体布局为专业仓、公共仓、海关和管理公司与各快件公司办公区域。全区实行封闭式、卡口式管理，业务运作能够做到相对独立，兼顾空运与陆运：利用自动分拣线、监控设备等先进技术手段实施对业务和场地的有效监管：通过提供各种优质服务和优惠措施达到海关、运营方和快件企业三赢的局面。1.2保税物流中心广州空港保税物流中心项目的运行，标志着广州空港物流园区具备专门从事保税仓储物流业务的资质，享有国家的相关优惠政策优势，可以提供包括国际中转、国际配送分拨、国际采购中心、国际转口贸易、流通加工、保税存储、出口退税、信息服务等多项服务功能。核心是出口退税和进口保税。该项目和海关监管区将构成完整的广州空港国际物流的发展架构，带动周边地区高新技术产业的形成和发展，吸引众多大型国际物流企业入驻，为打造高新技术产业区。保税物流中心.海关监管区一航空公司无缝隙的国际物流运作提供高效的服务和可靠的保障，逐步将空港物流园发展成区域性的国际采购中心、国际配送中心和国际分销中心，构建空中地面联网的全方位物流供应体系，有力地促进广州进出口货易和中国南方航空公司国际航空货运的发展，推动广州现代物流乃至珠三角地区航空物流业的蓬勃发展。1.3联邦快递亚太转运中心