A Study on The Problems And Countermeasures ofRecruitment in Guangdong Ruibo Human ResourcesService Co.,Ltd.Abstract:With the development of the Times,talents play a more and more important role inenterprises.Today,mobility is a common phenomenon in the small and medium enterprises.Thepersonnel flow causes each enterprise to have the huge loss in the manpower and materialresources,but this is the question which the enterprise has to face.Private companies have aharder time attracting and retaining talent than other types of companies,such asgovemment-owned corporation.Guangdong Ruibo Human Resources Service Co.,Ltd.is a localprivate company in Guangzhou.In recent years,the scale of the company's development has beencontinuously expanding,followed by an extreme shortage of talents,must be continuousrecruitment to meet the business needs.However,the company's existing recruitment problems,inthe pursuit of "quantity"while ignoring the "quality"recruitment model in need of urgentimprovement and optimization.This paper focuses on Guangdong Ruibo Human ResourcesService Co.,Ltd.,analyzes the causes of brain drain and puts forward relevant countermeasures.Keywords:Human Resources,Recruitment Problems,Countermeasures目录第1章绪论.1.1研究背景与意义1.1.1研究背景...11.1.2研究意义11.2文献综述…1.21国内招聘研究.…1.2.2国外招聘研究1.3研究思路与方法..21.3.1研究思路1.3.2研究方法..第2章招聘相关理论综述42.1.1人力资源招聘2.1.2招聘渠道..42.2企业员工招聘基本流程.…6第3章广东锐博人力资源服务有限公司招聘现状及问题分析.·73.1.1公司简介.73.1.2公司人员基本情况.73.2广东锐博人力资源服务有限公司招聘现状及调查.。83.2.1公司员工招聘现状..83.2.22019年人员变动情况.103.2.3员工入职渠道及离职原因调查..113.3广东锐博人力资源服务有限公司招聘存在的问题分析·113.3.1招聘目的不清晰..113.3.2领导对招聘工作不重视.123.3.3招聘流程不规范.123.3.4招聘人员电话邀约不专业..133.3.5面试过程不专业…13第4章广东锐博人力资源服务有限公司招聘优化对策.....144.1掌握人才供求状况，优化人力资源规划.·1442加强招聘渠道的多元整合…144.3提升招聘人员招聘能力…144.4强化企业领导对招聘工作的重视度15第5章总结…17参考文献：…181920附录1：职工入职渠道调查表。20第1章绪论1.1研究背景与意义1.1.1研究背景当今世界，劳动者成了制约和影响企业发展的重要因素。对于一些刚刚起步或即将走向衰落的企业来说，从外部引进高端人才，能为企业注入新鲜血液，是企业取得突破的一种手段。假设将一家公司比喻成一个人，有生命周期，那么相当于消化系统的招聘模块，就需要不断吸收外部新能量，排除内部废料，方能使自己血液和能量达到不断的循环。但目前人力资源的现状是人才短缺，绝大部分企业在这种情况下招不到合适的人员，这直接对企业运转产生了严重的影响，导致企业无法维持平稳的发展。特别是那些处于成长期或业务扩张期的企业，他们求贤若渴，急需从外部引入新鲜血液来保证公司正常增长。但由于企业招聘人员能力不足以及中高层领导对招聘工作不重视，导致企业无法留住人才，更不能引进人才，所以招聘工作成了众多企业管理者必须要思考和解决的问题。1.1.2研究意义招聘作为人力资源管理中最基础的工作，是企业获取和储备人才的重要途径。现在越来越多的企业开始意识到招聘的重要性，也越来越重视招聘的效果。广东锐博人力资源服务有限公司是当地发展规模较大、业绩突出的一家民营人力资源公司，近几年，公司的业务发展不断扩大，随之而来的就是人才极度紧缺，必须要不断地招聘方能满足企业经营需要。但公司现有的招聘存在较大问题，在追求“数量”的同时忽略了“质量”，招聘模式急需改善和优化。本文将以广东锐博人力资源服务有限公司为研究焦点，从人力资源管理角度出发，结合公司的实际情况，对企业人才流失的原因与招聘渠道的选择进行分析，最终得出招聘存在的问题并研究解决对策。